為切實提升中國水利電力物資西安有限公司(以下簡稱“中水物資西安公司”)寧夏項目部采購隊伍的專業素養與履職能力，切實防范業務風險、保障項目高效合規推進，寧夏項目部精心組織開展面向寧夏項目部全體成員的招標采購業務能力專項測試，旨在通過實戰檢驗，激發學習動能，鍛造高素質招采人才隊伍。
聚焦核心，內容設計“靶向發力”
專項測試以“夯實基礎、聚焦實戰、提升效能”為核心目標，內容緊密圍繞國家招投標法律法規核心條款、關鍵流程節點控制、風險識別與防控措施、招標文件編制要點、評標實務操作以及合同管理規范等重點領域展開。試題設計將招標采購工作的核心要求與常見難點有效結合，注重理論聯系實際，試題內容覆蓋全面，一是法規政策根基，重點考察國家招投標法及集團公司最新采購管理制度的核心要義；二是流程規范實操，聚焦招標文件編制關鍵點、評審標準設定、評標過程規范、合同簽訂與履行等全流程環節；三是風險防控能力，設置典型風險場景，如圍標串標識別、異議投訴處理、合同履約糾紛等，檢驗風險預判與應對策略；四是廉潔從業底線，強化對招采從業人員職業道德規范和廉潔紀律要求的理解與掌握。試題形式多樣，包含選擇題、判斷題、案例分析題、情景模擬題等，著重考察采購項目經理對法律法規理解的準確性、流程執行的規范性以及解決復雜問題的實操能力。
嚴謹組織，考場氛圍“見真章”
測試過程組織嚴密、紀律嚴明，項目部高度重視，提前部署、明確監考要求。考試現場秩序井然，全體參考人員態度端正，認真作答，不僅檢驗了知識儲備，更是充分展現了寧夏項目部嚴謹務實的工作作風。
成效顯著，能力提升“再出發”
業務能力測試是寧夏項目部強化人才隊伍建設、打造專業化采購團隊的重要舉措之一。它不僅是對采購項目經理現有知識儲備和業務水平的一次“全面體檢”，更是一次有效的實戰練兵。通過精準“把脈”，有效摸清了采購項目經理在招采業務知識體系中的優勢與短板，為后續精準化培訓提供了依據。通過備考和考試，進一步強化了“內功”，促使采購項目經理系統梳理知識、查漏補缺，深化了對法規制度的敬畏之心和對操作規范的執行力，成功營造了“以考促學、以學促干、比學趕超”的濃厚氛圍，激發了團隊持續學習、精進業務的內生動力，為即將開展的重大項目招標采購工作筑牢了堅實的能力基礎和風險防控屏障，有力保障項目建設的合規、高效與廉潔。
招標采購是項目成本管控與合規運營的關鍵環節，專業能力是核心保障，后續，中水物資西安公司寧夏項目部將持續完善“培訓—考核—實踐—提升”的閉環機制，推動學習成果轉化為實實在在的工作效能，著力鍛造一支“懂政策、精業務、守底線、善作為”的招采尖兵，為項目的高質量建設與公司戰略目標的實現貢獻更大力量！（達海華）
評論