國家電網有限公司副總工程師兼華東分部主任、黨委副書記 李桂生
黨的二十大擘畫了以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興的宏偉藍圖。國家電網有限公司華東分部堅定不移把黨中央、國務院的決策部署落到實處,貫徹落實國家電網有限公司學習宣傳貫徹黨的二十大精神工作部署會要求,認真落實“八個奮力”和“六個確保”工作要求,奮力在電網和分部高質量發展上展現新作為。
以電力安全可靠供應服務國家能源安全戰略
黨的二十大強調,加強重點領域安全能力建設,確保糧食、能源資源、重要產業鏈供應鏈安全。今冬明春,華東地區電力保供形勢依然嚴峻,一次能源供應仍存在不確定性,極端天氣因素不容忽視,秋檢隱患治理和重點工程建設任務繁重。要增強憂患意識,統籌發展與安全,不斷夯實電力安全保供基礎。
堅決打贏今冬明春保供攻堅戰。強化底線思維,細化落實迎峰度冬保供方案,按極端天氣場景完善應急預案,落實應對措施。密切跟蹤一次能源供應,強化機組管理,加強風光水火聯合調度。發揮大電網資源配置作用,爭取區外來電,強化省間精準錯峰和電力余缺互濟。著力提升負荷預測能力,嚴格按照最大平衡缺口落實負荷控制容量。
夯實電網安全生產基礎。強化電網運行控制,持續鞏固“三道防線”,防范網絡安全風險,提升電網互濟能力,完善應急體系,不斷增強大電網安全駕馭能力,牢牢守住大電網安全底線。
凝聚電力保供各方合力。堅持“各級政府是主管家,電力企業是主力軍,電網企業是排頭兵,電力用戶是主人翁”工作定位,依托政府主導的保供協調機制,發揮煤電基礎保障和兜底作用,促進各類電源有效支撐、負荷側靈活調節、市場優化資源配置,推動各方協同保障電力安全可靠供應。
以構建大受端新型電力系統服務“雙碳”目標
黨的二十大強調,有計劃分步驟實施碳達峰行動。公司明確提出新型能源體系新在“三個方面”,體現在經濟高質量發展中的新定位,體現在社會主義現代化強國建設中的新作用,體現在與推進全球治理的新關系,為國網華東分部推動構建華東大受端新型電力系統、服務能源轉型發展明確了努力方向。
滾動優化主網架規劃建設。做好“十四五”電力發展規劃中期評估調整工作,推動公司電網規劃研究與政府規劃有機銜接。聚焦中長期保供和大電網安全,開展未來供需形勢分析,促進本地支撐性電源發展。深化完善華東特高壓交流南環網工程系統方案論證。加大區域統籌優化力度,做好外電入滬直流工程研究。
強化新能源科學管理。積極服務沙漠戈壁荒漠新能源基地配套送出工程建設。建設華東電網新能源數據管理平臺,制訂數據管理規范,強化風光場站全過程管理。健全新能源消納多級協調機制,加強源網荷儲協同互動,發揮調峰和備用輔助服務市場作用,全力保障清潔能源足額消納。
以深化分部建設助力世界一流企業建設
黨的二十大強調,高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。國網華東分部立足分部職能定位,持續深化分部建設,不斷提升履職能力,為總部和省級電力公司做好支撐服務,助力公司高質量發展和世界一流企業建設。
深化提質增效。加強多維精益管理,開源節流、降本增效,不斷夯實效益增長的長期基礎。找準定位,加強研判,挖掘分部價值,主動服務長三角一體化發展、長江經濟帶發展等國家重大戰略,在區域電網發展建設中實現共建共享和協同發展。
強化合規管理。完善合規管理體系,強化依法決策,健全制度體系,堵塞管理漏洞,持續提高防范化解風險的能力。注重與內控建設、審計監督、紀律檢查等結合,提升分部規范管理的協同效能,管控合規風險,保障安全穩定工作局面。
以創新驅動發展助力公司“一體四翼”發展布局
黨的二十大強調,深入實施科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略,開辟發展新領域新賽道,不斷塑造發展新動能新優勢。國網華東分部堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力,充分發揮分部區位和平臺優勢,推動科技創新水平再上新臺階,助力公司“一體四翼”發展布局在華東落地落實。
完善科技創新體系。優化配置創新資源,推進產學研用緊密結合、跨專業跨學科協同攻關,增強自主創新能力。發揮分部勞模工作室、博士論壇、海光技術論壇等平臺作用,打造分部創新策源地。
提升科技創新能力。發揮分部優勢,聚焦電網關鍵核心技術,提高投入效能,加大攻關力度,培育一系列具有競爭力的創新成果。加大科技成果轉化力度,全力提升分部科技創新影響力和專業領域競爭力。培育創新文化,弘揚科學家精神,涵養優良學風,營造創新氛圍。
以全面從嚴治黨推進新時代黨的建設新的偉大工程
黨的二十大強調,全面從嚴治黨永遠在路上,黨的自我革命永遠在路上。國網華東分部全面貫徹新時代黨的建設總要求,堅持全面從嚴治黨,不斷加強黨的建設,以高質量黨建引領保障高質量發展。
持續加強黨的建設。加強理想信念教育,牢記黨的宗旨,發揚斗爭精神,增強斗爭本領,深入推進“旗幟領航”黨建工程,充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。持之以恒正風肅紀,堅持不敢腐、不能腐、不想腐一體推進。
打造高素質人才隊伍。加快建設“四優五過硬”領導班子和干部隊伍。加強分部高級專家、青年人才培育和管理,大力推進高端人才引領、電力工匠塑造、青年人才托舉“人才培養三大工程”,努力培養更多一流領軍人才,打造創新團隊。
評論