國網中興有限公司董事長、黨委書記 王江亭
國網中興有限公司認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神，堅持“人民至上、生命至上”，全面融入國家電網有限公司安全生產工作大局，立足“兩個根本”，扎實開展安全生產治本攻堅三年行動，壓責任、強基礎、固根本，全力為公司高質量發展提供堅強后勤安全保障。
守法履責，樹牢安全發展理念。堅持以學促干，深化思想認識，不斷增強做好安全生產工作的責任感和使命感。始終把知責明責作為抓好安全工作的前提和基礎，強化《中華人民共和國安全生產法》等法律法規學習宣貫，按照“一崗雙責”“三管三必須”要求，動態修訂各級領導班子、專業部門安全責任和年度工作任務“兩個清單”和全員安全責任清單，健全安全獎懲考核機制，推動全員履責盡責。落實“同質化”管理要求，加強外包隊伍和外包人員的安全監管，嚴格執行“嚴入、強訓、必考”機制，堅決杜絕“無知無畏”，確保安全責任零缺位。
居安思危，提高風險防范能力。堅持“發現問題就是成績，解決問題就是貢獻”的理念，把雙重預防作為安全生產工作的核心，圍繞老舊設備等重點領域，主動研判風險，常態排查隱患，狠抓問題治理，發布2024年度安全主要問題清單，充分運用人防、物防、技防措施，有效整改各類隱患。深度挖掘安全風險，建立消防、配電專業第三方安全評估機制，切實摸清安全底數，消除安全管理缺陷。突出抓好后勤領域安全管控重點，細化專業安全管理制度，圍繞樓宇設備設施、辦公區消防、食品衛生等方面，集中開展全覆蓋專項督查，有力防范和化解安全風險。緊抓重大活動、節假日等關鍵時段，聚焦關鍵部位和各辦公區的安全供電保障，協調系統內專業力量，強化配電系統監測評估，確保安全穩定運行。
未雨綢繆，全面提升應急能力。加強應急體系建設，針對業務領域變化，深入開展風險評估和應急資源調查，健全完善“1+16”應急預案體系，圍繞后勤領域突出風險，優化編制“現場應急處置一張圖”。強化迎峰度夏電力保供后勤專業支撐，緊抓重要區域、重點設備和關鍵時段，規范避雷設施管理，加強防汛物資儲備，高效響應預報預警，全方位做好極端天氣應對準備。深化安全科技支撐，推進樓宇調控管理系統建設，實現視頻監控、消防報警和設備告警功能聯動，提高應急響應能力。進一步健全協調聯動機制，協同業主單位常態化開展應急實戰演練，以應急疏散為重點，組織開展35場次演練活動，讓應急機制從紙上走向實際，提升全員應急處置能力。
全員參與，廣泛凝聚安全合力。扎實推進“安全文化百千萬星火工程”，圍繞“六大行動”，引導全員樹牢安全文化核心理念，爭做安全行為的責任者、推動者。充分發揮黨政工團協同作用，大力實施“黨建+安全生產”工程，建立自監督、縱向監督、橫向監督“三位一體”的安全監督管理網，全力構建“大安全”格局。推動全員安全素質整體提升，發揮專業委員會支撐作用，實行“師帶徒”模式，針對性開展安全生產技能培訓，結合“專題安全日”“安全學習一小時”，組織2500余人次參加“安全生產大家談”，增強全員安全意識，提升安全專業能力。組織開展“反違章月”活動，發動全員學規章、查違章，深化“安全隨手拍”，實施安全生產精準激勵，調動員工參與安全工作的積極性，營造全員遵章作業的濃厚氛圍。
國網中興公司固本強基、深耕細作，抓責任、重落實、保安全，不斷增強安全管控能力，提升本質安全水平，守好后勤安全基本盤，以高水平后勤安全為公司高質量發展保駕護航。
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