選典型 樹標桿 育人才

　　“剝除半導電屏蔽層時一定要注意刀口深度，不要傷到絕緣層。你們在現場工作時要注意這一點。”11月22日，在國網天津市電力公司電纜分公司工程管理中心實訓室，電纜工程班工程項目工郝立今向參加電纜附件安裝培訓的青年員工講解接頭制作的注意事項。郝立今在今年6月份被評為全國技術能手，是國網天津電力新時代技能人才隊伍建設中涌現出的先進典型之一。

　　近三年，國網天津電力堅持選典型、樹標桿、育人才，通過暢通成長通道、健全培養機制、整合培訓資源培養了一批高素質的技能人才，為企業高質量發展提供了堅強人才支撐和智力保障。

　　拓寬發展通道 打造人才梯隊

　　8月15日，在天津電力電纜公司2020年入職新員工定崗評價現場，東部運檢中心主任李海鵬說：“這一批新員工入職一年，目前具備了參與現場實際工作的能力。”

　　該公司2020年入職的20名新員工經過一年的培訓鍛煉，10人參與了電纜附件安裝工作，3人熟練掌握帶電檢測技能，2人掌握了項目經理基本管理要領，2人具備值班員資格，3人參與了運行工作。

　　國網天津電力高度重視青年員工培養，2019年以來持續優化完善技能人才培養、使用、評價、激勵等全鏈條管理機制，對各年齡段員工實施技能人才培養。

　　天津電力電纜公司東部運檢中心檢修班班長劉樹宇在取得高級技師職業資格等級認證后，經過技能水平考核、業務實績貢獻評審、單位民主推薦等逐級選拔方式，于2020年成為國網天津電力的電纜安裝運維工種技能工匠，同時被聘為國網天津電力首批企業首席技師之一。

　　國網天津電力制訂技能人才評價選拔標準，截至目前已分級選拔960名技能骨干、186名技能標兵和21名技能工匠，擇優選聘10名企業首席技師，拓寬了技能人才的發展通道。

　　在此基礎上，國網天津電力以三項制度改革為抓手，突出“多勞多得”導向，持續加大技能人才薪酬激勵力度。目前，優秀技能人才月度獎勵津貼最高可達3000元，班組實現從“要人派活”到“減人爭活”的轉變。技能人才扎根一線展風采、作貢獻的內生動力被充分激發。

　　對優秀技能人才，國網天津電力還實施靶向精準培養，開展多層次競賽比武，為技能人才搭建競技交流和技藝展示平臺。今年，該公司共計開展營銷、運檢、調控、建設、物資等主要核心專業的競賽比武7項，參與人數617人次，引導技能人才立足崗位學技術、比技能，愛崗敬業、創先爭優。

　　開展師徒結對 深化技藝傳承

　　8月12日，天津電力電纜公司舉辦今年入職新員工拜師儀式，郝立今等4名優秀技能人才被聘為新員工職業導師。

　　國網天津電力充分發揮全國技術能手、企業首席技師、技能工匠等優秀技能人才的傳幫帶作用，鼓勵各單位依托天津電力黨校（培訓中心）和各單位實訓場所，推行“名師帶高徒”“師徒結對子”模式，加大崗位技能、安全技能培訓力度，實現培養和評價結合，營造尊師重技、致知于行的良好氛圍。

　　2020年以來，國網天津電力各基層單位依照各單位特點，充分利用現有資源，深化技能傳承創新，發揮優秀技能人才的榜樣力量。天津電力電纜公司創新實施青年人才培養纜芽計劃、匠新計劃、青科計劃、星火計劃四項行動計劃，常態化開展“匠心杯”技能比武，形成以提升技術技能為主線，以提升政治素養、創新能力為“兩翼”的青年工匠人才培養體系。今年，城西供電公司選取15個重點專業，結成師徒對子177對，開展技能大比武和技能傳承“接力棒行動”，充分發揮技能專家的作用，通過生產現場技能實訓，引導青年員工增強專業本領、傳承精湛技藝。

　　整合培訓資源 創新技能培訓

　　11月10日，在天津電力黨校（培訓中心）變電檢修和電氣試驗實訓現場，培訓師房克榮說：“我們開展斷路器機械特性試驗接測試線時，要將測試線一端接到測試儀A1、B1、C1接口，另一端接到斷路器三相上部端口。”這是天津電力黨校（培訓中心）變電檢修和電氣試驗實訓場地優化整合后首次開展培訓。

　　今年，國網天津電力實施天津電力黨校（培訓中心）優化提升工程，將調度、營銷等12個專業的全部實訓設備由天津電力黨校（培訓中心）市內校區搬遷至寶坻技能培訓基地，將原有26個實訓室（場）集約整合為17個，實現22個主要專業工種技能實訓資源全覆蓋、同專業實訓資源相關聯。在這里，學員可體驗“一地多練”的增值培訓。“我們實行教學、實踐、科研‘三合一’的人才培育新模式，依托教學資源集聚優勢，聚焦主營業務和新型業務融合，打造以人為本、綠色節能的智慧校園，充分發揮天津電力黨校（培訓中心）對企業發展和人才隊伍建設的支撐作用。”天津電力黨校（培訓中心）副校長彭詞介紹。

　　國網天津電力還制訂了“1+N”實訓基地三年建設規劃，將天津電力黨校寶坻校區作為重要依托、各基層單位實訓資源作為延伸拓展，推動企業高質量發展，全力打造華北地區技能培訓標桿基地。

　　在優化提升硬件資源的同時，國網天津電力一體推進技能培訓體系創新升級和內訓師隊伍建設，為技能人才系統化進階式培養、解決生產實際問題提供優質教學服務；搭建與業務實際匹配的課程、案例、題庫體系，開設青年技能員工百日訓練營，系統培訓營銷、運檢等7個專業的員工，加快培養復合型技能人才。

　　通過構建人才培養長效機制，國網天津電力持續推動“個體先進”向“群體先進”拓展升級。在“改革先鋒”“時代楷模”張黎明、全國勞動模范黃旭、全國技術能手郝立今為代表的41名先進典型的帶動下，越來越多的優秀青年技術人才在該公司涌現。與“十二五”末相比，該公司“十三五”末的人才當量密度提升3.6%，高技能人才比例增長13個百分點，為企業高質量發展提供了堅強人才支撐保障。