這次會議是深入推進“一體四翼”發展布局、再攀高峰、再創輝煌的重要會議。辛保安董事長的報告胸懷“兩個大局”，以高要求、實舉措指引我們走向未來。我們深刻感受到：公司黨組運籌帷幄，堅決落實“雙碳”目標、新型電力系統建設等重大決策，體現了對黨忠誠、為民服務的絕對執行力；公司黨組審時度勢，科學謀劃電力保供、能源轉型等戰略任務，展示了勇毅前行、再立新功的卓越領導力；公司黨組綜合施策，精心部署改革創新、安全發展等重點工作，彰顯了放眼全局、把握趨勢的敏銳洞察力。
2021年，國網信通產業集團堅決貫徹公司黨組決策部署，抓發展、防風險，實現“十四五”良好開局。一是承接戰略落地。制訂實施“1346”三年行動計劃，做強新賽道、做優新標桿、做大基本盤，為服務“一體四翼”發展布局落地賦智賦能賦值。二是支撐數字轉型。全面對接服務公司總部各部門、各單位，在“網上電網”實用化攻堅、營銷2.0全業務上線、智慧供應鏈建設應用等重大任務中勇當主力軍，以數字技術助力抗疫、搶險、保供電決戰決勝。三是推進產業升級。瞄準中高端，研制40款芯片，應用人工智能、北斗、5G等實現50余款產品規模應用，完成中通服股份劃轉。
2022年，國網信通產業集團將深入貫徹本次會議精神，以“一統領、雙驅動、六著力”推動高質量發展，全力支撐電力保供和能源轉型。
一是堅持以黨建為統領。持續推進“旗幟領航·提質登高”行動計劃，深耕“思極先鋒”黨建品牌，實施黨建“三級聯創”，增強價值創造力。
二是強化管理技術雙驅動。全面建設“大營銷、大研發、大制造”三大體系，推進“一盤棋”集團化協同運作，研究打造思極電力數字空間，實現產學研用聯合創新，助力新型電力系統構建。
三是抓實產業發展“六著力”。著力服務電網業務，全力支撐企業中臺能力提升、新型負控系統研發、新一代應急指揮系統攻堅、省級能源大數據中心建設等重大任務。著力加快研發攻關，突破高端主控芯片等“卡脖子”技術，做優補強軟硬件產品，以“項目+產品+人才”的方式提升核心競爭力，努力打造原創技術策源地。著力加強市場開拓，提升對省側、基層班組的服務能力，以同源技術拓展市場。著力推進模式創新，探索推動北斗及地理信息技術（GIS）、通信技術（ICT）共享，高效能數據傳輸等業務向“建設+運營”模式轉變，培育“專精特新”數字化產業集群，努力成為產業鏈鏈長。著力深化資本運作，加大邊緣算力等混改力度，開展優質資產收并購，提高資產證券化率。著力強化風險管控，深化生產經營管理“一系統”應用，加強合規管理，嚴防風險，提升經營質效。
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