截至4月10日，國家能源集團鐵路裝備肅寧分公司實現了安全生產8000天，創下安全生產新紀錄，為能源保供持續穩定運輸提供強勁后力。
圖為檢車員現場作業
自投產以來，該公司全面落實各級安全生產責任制，分級管理、層層管控，狠抓現場，制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃和演練計劃，梳理安全環保責任制、崗位責任制和各項安全生產規章制度。在健全規章制度的基礎上，立足“監督再監督，檢查再檢查”職責定位，明確工作重點，聚焦規章制度落實，認真組織檢查，深入排查問題，強化督查督辦，對規章制度落實情況進行了深入細致地檢查，每月分析通報問題。實施干部包保、工長聯責等責任制度，形成層層把關，逐級負責的管理機制，有效促進了“主任、副主任、工長、副工長、職工”五級防控責任的進一步落實。從本質安全體系到風險預控體系再到風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，作業場從成立開始便把安全風險的提前預防和提前控制作為主要工作來抓。每年制定詳細的隱患排查計劃，每月、節日前、重要事件前都會對作業場進行全員參與的平推式隱患排查，并納入隱患庫進行專人監督負責的銷號管理。
此外，公司以“事故警示日”“安全月”“安康杯競賽”活動為載體，實施有獎問答、技能競賽、職工家庭安全聯保互保活動，形式多樣、寓教于樂的安全宣傳教育活動夯實了勞動保護工作基礎。通過各種應急演練，對全員進行車輛救援、觸電與急救、消防知識等培訓，開展技術比武、仿真培訓、現場演習等活動，提高了職工突發事件應對處置能力，營造了長治久安的安全生產文化氛圍。
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