本網(wǎng)訊 大唐湖北能源開發(fā)有限公司強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，細(xì)化安全穩(wěn)定、生產(chǎn)環(huán)保等重點(diǎn)工作，確保電力設(shè)備安全環(huán)保穩(wěn)定運(yùn)行。
該公司成立保電安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組和生產(chǎn)安全、工程安全等專項(xiàng)保電工作小組，逐層逐級(jí)分解細(xì)化落實(shí)責(zé)任。該公司以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查問(wèn)題整改為抓手，舉一反三再排查，全力堵塞管理漏洞，筑牢兩會(huì)保電“防護(hù)網(wǎng)”。該公司加強(qiáng)對(duì)升壓站設(shè)備、直流系統(tǒng)、光伏組件等設(shè)備設(shè)施的檢查維護(hù)，以設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行和應(yīng)發(fā)盡發(fā)確保保電任務(wù)圓滿完成。
該公司完善預(yù)案體系，強(qiáng)化應(yīng)急演練，組織各場(chǎng)站陸續(xù)開展全場(chǎng)停電、儲(chǔ)能著火等演練，全面提升應(yīng)急處突能力。會(huì)議期間，該公司落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)值班和突發(fā)事件信息報(bào)告制度，確保兩會(huì)期間人員到崗到位，保電萬(wàn)無(wú)一失。(李強(qiáng))
評(píng)論