河南公司鄭州燃機積極構建“大系統、全要素”的安全生產保障體系，奏響安全“三部曲”，助力本質安全型企業創建。
塑造文化，奏響安全“主題曲”。全面啟動國家級安全文化企業創建，推進安全生產“目視化”建設，完善廠區、生產場所安全宣傳、警示，統一全場標識、標牌，重點區域實現安全風險、處置措施上墻，制造濃厚安全文化氛圍。組建企業文化講師團，依托“黨務干部上一線”活動，向基層傳播企業文化。通過提供免費的注安師專業培訓和發放津貼等舉措，激發全員積極性，提升全員安全水平。
升級體系，奏響安全“進行曲”。全面梳理安健環“三鉆三星”的141項問題，明確責任與措施，實施整改并全部完成，同時，加速推進“四鉆”創建，深化安健環管理體系建設。推行三人以上作業組“工作負責人+安全員”制，實行作業組安全員授權，強化作業全過程監督與考核。定期召開生態環保工作專題部署會，規范生態環保管理，建立“一項目一清單”臺賬，杜絕生態環保和文物保護違法違規事件。
完善機制，奏響安全“奮進曲”。建立安全風險隱患排查治理長效機制，形成雙重預防體系清單，并與“兩票”關聯，實施問題督辦、閉環銷號。創新“黨建+安全”培訓，定期開展“師者”行動，建立公司領導與基層員工直接對話“直通車”，真正踐行“三管三必須”。落實“走出去、引進來”工作機制，學習先進管理經驗，優化《勞模工作室管理辦法》，將勞模工作室打造成培育職工成才、加快產業工人隊伍建設的“加油站”。(王秀月)
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