本網訊 “大學習大討論”活動開展以來，大唐山東電力檢修運營有限公司圍繞檢修維護管理體制改革，推行“學習重思考、研討談干貨、落實看成效”的工作方法，為企業高質量發展破題。
該公司緊抓“關鍵少數”，圍繞“大學習大討論”活動，聚焦集團公司檢修運維新要求和企業年度目標任務，打造“線上微信討論組＋線下專題集中學習”雙模式學習研討陣地。廣大黨員干部系統學、反復學、深入學，結合主責主業深入思考，并將學習思考成果轉化為實踐課題研討方向。該公司11個職能部室從深化管理體制改革、安全生產保障體系建設、人才隊伍建設、市場開發及檢修技術服務質量提升等方面提出針對性方案，結合“三查”重點內容，定目標、定措施，將工作成效與績效考核掛鉤，推動“大討論大學習”活動走深走實。
截至5月13日，該公司完成創收合同額523.59萬元，同比增加75.45%。同時，該公司通過“大排查大整治”專項行動，深挖影響安全生產的問題根源、強化隱患整改，進一步筑牢企業安全生產防線。此外，該公司管理體制改革、機組等級檢修、風機定檢、新能源項目開發、沂南調相機項目運維等重點工作也穩步推進。
評論