安徽大唐電力檢修公司：精準發力整治 動真碰硬整改

　　中國電力網訊(通訊員：榮蓉) 第二批主題教育開展以來，安徽大唐電力檢修公司班子成員在本部及外部市場各項目部開展廣泛調研，聚焦“問題引領”“摸準實情”“破解難題”，以黨建引領聚力、體制機制改革、優化人力資源、加強項目管理4個方面15個問題為切入點，直面問題、勇于求變，持續推動質量、效益、動力變革，務求把調研成果轉化為解決問題、推動發展的實際成效。

　　深化外部市場“黨組織建設、隊伍建設、制度建設、品牌建設”與企業內部“四同步”，抓緊抓實外部市場黨員職工隊伍建設，定期開展職工思想動態分析，領導班子成員定期赴各項目部開展慰問，實施常態化暖心工程。

　　持續貫徹落實大唐安徽公司新能源發展和檢修管理專題研討會議精神，認真領會公司新的職能定位，合理布局鞏固優質長維項目基地，加強規范性作業和關鍵環節管控，并全力配合大唐安徽公司生產管理與環境保護部加強系統內檢修管理，護航系統內機組健康運行。

　　按照“項目+人才”模式，建立健全項目經理數據庫，實行崗位與人才“雙向選擇”，提高項目管理水平。修訂完善相關制度，明確項目部第一責任人的責、權、利，對工程安全、質量、進度、費用等關鍵環節嚴格把控。逐步從“勞務輸出”向“技術輸出+管理輸出”過渡，優化健全適應市場化的經營方向。

　　強化“大安全”管理，明確生產安全管理要求及標準，制定員工行為規范，加強項目部非工作時間后勤、交通安全管控。加強全過程管控降低成本，強化風險防控，自上而下形成盈利合力。著力提升依法合規經營，規范工程管理業務流程，注重加強合同管理，提高全員依法辦事能力，全力打造誠信可靠、業務精湛、作風優良的優質電力檢修公司品牌形象。