本網訊 作為集團公司第一批現貨試點公司，大唐山東發電有限公司高標準貫徹落實集團公司電力營銷各項部署要求，牢牢扭住市場化“牛鼻子”，積極開拓、大膽創新，千方百計發效益電，電力交易與用戶開發成效顯著，為全面提升發電企業市場競爭能力和管理模式創新積累了寶貴經驗。
該公司著力于搭建“省公司統籌決策、基層企業高效執行”的營銷組織體系，建立健全營銷、生產、燃料、財務等專業間高效協同機制，抽調精干力量組建現貨交易工作組，按照“統一策略、集中報價”的交易模式，統籌制定報價策略，科學安排機組運行方式，全力發揮發售一體化優勢，合理調配市場合約電量，爭取輔助服務費用，提升現貨市場盈利水平。
該公司充分發揮發電企業屬地資源優勢，按照“省公司統籌方案，售電公司業務支撐，發電企業協同開發”的總體思路，嚴格責任區域劃分，推動網格化開發，建立全員營銷獎勵機制，持續做大售電市場，簽約電量始終超裝機占比。該公司積極參與政策、規則的研究和制定，打造素質高、專業強的現貨交易團隊。該公司通過加減倉中長期合約電量，靈活調整日前、實時申報策略，不斷提高售電市場收益水平。截至目前，山東營銷公司市場化收益排名一直穩居區域前列。
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