3月13日至14日，國家電投集團舉辦2025年系統主要負責人專題研討班第1期（戰略落地專題）。本次研討班深入學習貫徹習近平總書記關于高質量發展重要論述，認真貫徹落實集團黨組決策部署和2025年工作會議精神，圍繞“深化改革創新，聚力高質量發展”主題，聚焦科學謀劃“十五五”規劃、推動集團“均衡增長戰略”落地，深入研討、集思廣益、開拓思路、凝聚共識，為攻堅集團戰略高質量落實落地提供更好支撐。
國家電投集團黨組書記、董事長劉明勝參加并作題為《堅持目標導向和問題導向相統一，確保“均衡增長戰略”落地落實》總結講話，董事、總經理、黨組副書記栗寶卿，董事、黨組副書記徐樹彪，集團領導盧洪早、陳海斌、劉豐、高伯余、王紹民參加研討班。
研討班期間，戰發部、審計部、戰新產業部、經營部、經研院圍繞培訓主題，系統闡述了集團戰略落地的總體規劃思路，從不同角度分析了戰略目標實現的關鍵問題并提出了相關工作建議。黃河公司、電投核能、貴州金元、山東公司、鋁電公司分別結合自身發展定位，分享推動戰略落地的核心舉措和關鍵思路。學員們分為3個研討小組展開研討并形成建設性成果。
會議指出，集團自確立“均衡增長戰略”以來，在核電產業發展、風光結構優化、電解鋁產業升級、新能源大基地建設、區域投資布局優化、“一分錢”提質增效專項工作等方面較快地取得了積極成效，為“十四五”規劃收官奠定了良好的基礎。
會議強調，國家電投集團各級要充分認清集團“均衡增長戰略”及發展目標落地面臨的新形勢新環境，加快在區域規劃、存量提質、增量做優等方面優化舉措、形成成果，穩妥推進鋁產業、煤電產業變革升級，精心培育核電、水電等產業高質量發展優勢，堅定信心、明確方向、共同努力，奮力書寫建設世界一流清潔能源企業的嶄新篇章。
會議要求，要全力推進“均衡增長戰略”落地落實，為發展再突破、經營再提升、改革再深化奠定良好理論基礎。要根據研討成果開展專項課題研究，做好良好經驗的總結和推廣。要充分運用研討成果，高質量謀劃編制“十五五”規劃。要把在本次研討凝聚的思想共識迅速轉化為本位的具體行動，對自身重點工作再謀劃再優化，形成實現高質量發展目標的施工表和路線圖。
國家電投集團總助總師，大一類企業專職董事召集人，總部相關部門，相關二級單位有關人員參加研討班。
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