本網訊 5月20日至22日，集團公司黨組成員、副總經理茍偉到大唐江西分公司及所屬企業調研。
茍偉一行深入江西分公司集控中心、交易運營中心，撫州發電公司及二期擴建項目、新余第二發電公司等區域，詳細了解企業安全生產、數字智慧建設、班組管理等情況，對江西分公司生產經營、高質量發展等方面取得的成效給予肯定。
針對下一階段工作，茍偉指出，江西分公司要持續筑牢安全生產防線，強化作業現場風險管控，加大隱患排查整治力度，加強應急實戰演練，提升本質安全水平。要持續優化生產組織模式，推進生產集約化管控，推進無人化場站建設，抓好撫州二期生產準備，提升管理質效。要深入實施成本領先策略，優化燃煤采購，加強電力市場規則研究，促進企業效益最大化。要聚焦科技、管理創新雙主線，加大研發投入，推進數字化、智能化技術應用和智慧管理平臺建設，提升企業核心競爭力。要一體抓好重大專項和重點區域設備治理，鞏固拓展輸煤系統治理成效，推進標準化檢修，提升設備可靠性。要加強黨的建設，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，建強“三支”人才隊伍，以優良作風和實績實效推動企業高質量發展。
集團公司有關部門負責人，江西分公司相關負責人等參加調研。
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