中國電力網訊(通訊員 馬海建) 大唐魯北發電公司位于山東省無棣縣魯北高新工業園區，目前在役兩臺330MW亞臨界煤電機組。由于機組條件落后，魯北公司虧損多年，經營發展陷入困境。
發展出題目、改革做文章。集團公司審時度勢，開展對標世界一流企業價值創造行動，發出改革奮進、創新爭先的時代強音，為魯北公司扭虧為盈送來改革春風。省公司黨委多次到廠調研，推動上下貫通、穿透基層，把“魯北脫困”作為“變不可能為可能”任務專項攻堅。經過不懈努力、持續攻堅，魯北公司在2023年順利扭虧為盈的基礎上，2024年1-10月，實現盈利同比翻一番，資產負債率較最高值下降14.41個百分點，走出虧損泥潭，實現穩健盈利，完成涅槃重生。
強化市場導向，優化產能提質增效
握緊供熱“生命線”，提高供熱效益。該公司敏銳嗅到魯北高新工業園區用熱需求逐年增加、供熱市場前景廣闊的發展機遇，在集團公司、省公司大力支持下，提前完成兩臺機組高壓缸通流和中壓缸旋轉隔板改造，整合升級原有供熱管線，供熱能力提升75%，輸汽能力提高66.7%。筑巢引鳳棲，花開蝶自來，有先進穩定的設備支撐，多家熱用戶主動與魯北公司簽約合作，供熱市場得到充分拓展。同時，該公司與熱用戶建立“煤熱聯動、階梯汽價、熱費預付”售熱機制，熱價與煤價同向聯動、與熱量階梯變化，實現供熱價格覆蓋全成本。1-10月，供熱量同比增加37.4%，貢獻利潤創歷史新高，熱費回收周期大幅縮短，有效降低經營風險。
精研現貨規則，提高發電效益。該公司強化“市場為導向、營銷是龍頭、利潤為中心、生產為基礎、燃料為保障”的經營理念，加強現貨交易研究，建立日利潤測算模型，通盤考量現貨峰谷電價差、機組頂峰能力、大流量供汽，各專業聯動實現最優報價，最大限度提高度電效益。先后開展四次現貨交易培訓，做到“人人學現貨、人人懂現貨、人人用現貨”。1-10月，發電盈利同比翻兩番。其中，兩個細則凈收入在山東省24家同類型電廠中排名第1。平均上網電價、熱價等關鍵指標均排名省公司首位。
加強精益管控，完善供給成本領先
整合資源配置，向煤炭要效益。該公司樹立“優質為主導，有效為保障，市場為補充”煤炭采購理念，持續優化長協結構，實現由“全部市場煤”到有效長協全覆蓋的轉變。提高保供控價水平，全力保兌現、控標單。截至10月底，入廠標單同比降低97.4元/噸，同比降低采購成本4.12%，累計入廠標單列省公司首位。踏準采購節奏，優質有效長協兌現占比93.6%，采購經濟市場煤節省成本1200萬元。
深耕精益管理，從管理中擠效益。該公司堅持“一切成本皆可控”，優化氧化鎂采購策略、結算機制，截至10月底，節省成本475萬元。開展“調結構、控風險、降利率”攻堅行動，節約財務費用195.5萬元。堅持“能干不包”，自主開展磨煤機檢修、環保設備設施治理，節省費用130余萬元。強化“三料銷售”管理，粉煤灰銷售價格區域最優，提升利潤12萬元。
接下來，該公司將持續提高盈利攻堅能力，全力拓市場、降成本，堅決打贏提質增效攻堅戰，實現公司持續盈利、穩健盈利，提高高質量發展水平。
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