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謀篇布局、落實“均衡增長戰略”

電力網發布時間:2024-11-13 15:39:59  作者:張勇

國家電投集團綜合智慧能源有限公司黨委書記、董事長 張勇

  10月14日,國家電投集團綜合智慧能源有限公司(以下簡稱:電投綜能)正式揭牌成立。電投綜能是綜合智慧能源市場開發和投資運營的主體;是為國家電投綜合智慧能源產業發展提供“能-碳-數”一體化解決方案和可規模化復制商業模式的專業化平臺;是服務國家電投碳達峰碳中和與碳資產“四統一”管理的專業化平臺;是發展“輕資產、高收益”模式,培育新賽道,聚合新產業的專業化平臺;是服務促進新型電力系統用戶側新質生產力發展的專業化平臺。公司深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,認真落實黨中央深化國有企業改革的要求,領會踐行國家電投“均衡增長戰略”,謀篇布局、有力執行,確保企業改革沿著正確的方向前進。

  一是堅持戰略引領,確立企業使命。根據國家電投對電投綜能的“一主體四平臺”的功能定位,圍繞綜合智慧能源產業發展和綠色價值實現,深入思考公司未來發展實施路徑,提出以“綠色能源、智慧生活”為企業使命,以“創建世界一流綜合智慧能源專業化平臺企業”為愿景,助力國家電投“均衡增長戰略”落地實施。

  二是堅持創新驅動,凝練發展思路。電投綜能堅持創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念,以貫徹落實“均衡增長戰略”為目標,以“搭平臺、建生態,促進負荷側柔性化,共生、共享、共贏;數字化、標準化,助力能源綠色轉型,建設美麗中國”為發展思路,進一步發揮和加強天樞系統數字化能力,探索微網控制等新興技術應用,打造“能-碳-數”一體化高技術護城河。

  三是聚焦中心工作,實現協同發展。按照國家電投總體設計,踐行推動綠色低碳轉型中的核心任務,公司著力推進城市能碳開發、農村能源開發、智慧運維、碳資產管理和能源數字化五大產業發展。通過采用“精管理本部+大業務平臺”的運作模式,依托蘭考、昆山等場景廣泛開展業務實證,探索可復制、可推廣、具備規模效益的綜合智慧能源解決方案,為國家電投培育發展“新賽道”貢獻力量。

  四是堅持深度融合,團結凝聚人心。按照國家電投總體設計、分步實施,先管理整合、再資產整合原則,統籌各項工作,平穩開展公司管理整合。推進業務、機構、人才等深度融合;讓業務與數字相互賦能,事業與人才共同成長,實現公司良好起步。堅持構建共享機制,將核心骨干人才向事業部傾斜,鼓勵跨領域合作與創新,激發員工潛力,打造全新的薪酬激勵高地、創新引領高地、事業發展高地,為公司長遠發展奠定基礎。

  電投綜能積極響應建設美麗中國的戰略遠景,深化企業改革,持續推動綜合智慧能源產業高質量發展和新賽道孵化,培育新型電力系統用戶側新質生產力,思“破題”之策、尋“解題”之法、行“答題”之道,支撐“均衡增長戰略”落地實施,助力國家電投加快建設具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業。




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