在兩河口水電站建設中不斷攻克各種技術難關，實現地下廠房精細開挖與優質建設，開創國內高海拔高寒冷地區三百萬級水電站免裝修混凝土大規模應用的先河，參與實施的《復雜地下洞室群智慧建造關鍵技術研究》榮獲中國爆破行業協會科學技術進步獎一等獎，2016年榮獲四川省重點工程勞動競賽優秀建設者，三年蟬聯雅礱江兩河口建設“優秀總工程師”，2018年被云南省人民政府授予“云南省有突出貢獻優秀專業技術人才”，2022年獲評云南省五一勞動獎章......這些榮譽是對王紅軍三十二年扎根水電建設一線、七年堅守藏區高原的肯定和褒獎。
現任兩河口1416聯合體項目總工程師的王紅軍是一名扎根水電建設工地32年的“老兵”。三十二年來，他依山傍水，從瀾滄江的漫灣、大朝山、小灣、里底水電站，到金沙江烏東德，雅礱江兩河口，他默默扎根在水電建設施工一線，用自己的實際行動詮釋著水電建設者的價值與追求。
1990年，王紅軍畢業后被分配到水電十四局漫灣電站項目擔任施工技術員，負責導流洞開挖施工的技術工作，好學上進的他白天一頭扎進工地，手里拿著圖紙和筆，總是跟在老師傅后面，邊對照圖紙、邊仔細察看現場，老師傅說的每一句話，他一字不落飛快地記在本子上，生怕漏掉哪個細節，晚上當同事都已睡去，辦公室的燈光下總會留下他的身影，日復一日，年復一年。從技術員到副科長、科長再到項目總工程師、項目副經理，一路砥礪前行，經過世界級小灣電站地下廠房六年的施工磨練后，他成為了水電站地下工程施工的技術行家。
2011年11月，王紅軍被組織安排到工期緊張的烏東德水電站導流洞室群負責開挖技術工作。該工程具有洞徑高、跨度大、相隔近，巖層極薄、特碎、地質復雜多變，且特殊地質段超長等難題，被專家稱之為“地下開挖工程中的萬花筒”。作為項目總工程師，他每天深入施工一線，面對開挖過程中可能存在坍塌等和突發危險情況時，他總是說：“組織信任我，是對我最大的鼓勵，再苦再累再危險我都要保證完成任務”。他與其技術團隊憑借不達目的誓不罷休的決心和勇氣，務實能戰敢為人先的作風，科學分析、反復研究，攻克了開挖過程中的一個個技術難題，確保了項目的如期履約。他主持完成的《大跨度特殊地質條件下洞室群快速開挖技術研究與應用》榮獲中國電力建設企業協科技進步二等獎，《偏壓淺埋大斷面隧洞群開挖支護技術》中國水力發電工程學會科技進步三等獎。
2015年4月，隨著兩河口水電站的開工建設，1416聯合體中標承建了電站引水發電系統工程，王紅軍被調任為聯合體副經理兼總工程師。接到調任文件后，他馬不停蹄奔赴項目現場，迅速帶領技術、測量、施工管理人員查勘地質地貌，結合現場實際，與大家集思廣益，詳細規劃施工方案，悉心制定施工組織措施，并著力解決兩件大事。
一是重點研究解決長隧洞通風散煙問題。兩河口引水發電系統工程其場內交通復雜，洞中開洞，相互交錯，工作面多，埋深大，出口少，通風散煙難度極大，且洞室埋深大，從地表進入三大洞室頂拱部位最短距離也有三千多米，工人們每天從洞室工作出來，鼻子里嘴里全是黑黑的灰塵，嚴重影響施工效率和進度及建設者的身體健康。作為項目總工，憑借從事水電工程施工積累的技術經驗，他通過實地考察，反復認真研究，制定了優先著手打通五條豎井以改善通風、從最近地表向隧洞送氣、將污濁空氣從掌子面抽出、將地下廠房通排風形成循環系統的方案，極大的改善了洞室空氣質量和施工環境。愛琢磨的他提出噴霧降塵的構思，帶領技術人員運用噴霧器原理，將施工用水通過壓力泵進行加壓后，形成一道水霧幕墻，縮短了爆破后通風散煙時間，得到了監理、業主的高度贊揚。
二是優化三大洞的開挖方案，使其利于進度質量及安全。有著豐富施工經驗的他根據斷面尺寸和圍巖類別與同類工程對比，提出了開挖方式如果采用半幅錯距開挖效果會更好，施工功效會更高，施工安全更有保障的構想；主變室超前主廠房和尾調室開挖有利于對穿錨索提前施工，能夠及時抑至巖體爆破松弛及高邊墻應力變化，保障施工結構安全。起初，設計、監理對此不以為然，他堅持自己的判斷，主動與相關各方對接溝通，科學論證方案的合理性，最后用實踐證明了半幅錯距開挖方法經濟節約、安全可靠、質量優良。
地下廠房巖錨梁是電站機組安裝及檢修設備橋機運行軌道承重永久性建筑物，對于整個引水發電系統工程建設具有極其重要的意義，同時，巖錨梁施工又是一項綜合性施工技術，要求高，難度大，十分考驗施工單位的技術能力與管控能力。王紅軍圍繞“高地應力、復雜地質條件下巖壁吊車梁精雕細刻的開挖技術、廠房巖壁吊車梁免裝修鑲邊鏡面混凝土施工技術”開展技術研究工作，通過過程調整開挖爆破方案，執行“一炮一總結、一炮一研判、一炮一設計”，堅持開挖似雕刻的理念，嚴格控制開挖體型，實現了巖錨梁開挖爆破半孔率達到了96.9%，巖面不平整度5.1cm，平均超挖4.6cm，主廠房巖壁吊車梁混凝土澆筑實現了鏡面效果，開挖質量達到國內同類型地質條件下領先水平，得到中國工程院院士馬洪琪院士等專家的一致好評。
到兩河口水電站項目工作至今的七年時間里，王紅軍一直堅守在藏區高原工地，面對如此浩大的工程與艱苦的施工條件，他堅信只有全體戰友凝心聚力“心往一處想、勁往一處使”才能打贏每場攻堅戰。他工作的專注著實讓人敬佩，經常看到他兩眼盯著電腦，時而手里的筆飛速的計算，時而查閱圖紙，時而摸起電話或召集技術人員溝通，時而幾個小時一動不動，坐在那考量技術方案?！肮ぷ饕唤z不茍、神情專注、對自己要求高”是同事們對他的深刻印象，用他常說的話：“惟正已可以化人，惟盡已可以服人”。
他不但嚴格要求自己，對年輕人和“徒弟們”也是嚴格要求，他時常向年輕員工講解工作方法及要點，讓他們學習成長，對于年輕技術人員編制的方案措施、水平不一，他總是耐心、細心地審查，對存在不足也會給技術人員一一指出，從沒有因為年輕人毛躁而失去耐心教導，他的細心讓年輕人從心里感到敬重。他說“圖紙不熟悉，再高的技能也發揮不到‘點子’上”、“工作就像練功夫，想要練好，都需要時間，需要潛心鉆研，穩扎穩打，腳踏實地，全心全意的投入，才能將功夫練到更高、更好、更實用”?！拔矣X得王總教導我們的不僅僅是專業知識，還有工作態度及工作技巧”，這是項目部青年員工對他的評價。
萬家燈火的背后是廣大水電建設的孤寂和艱辛付出。王紅軍從事水電建設32年，他用事業充實了大半輩子的人生，他沒有豪言壯語，也沒有耀眼的光環，只有有顆忠于水電事業、默默奉獻的心，他始終把國家水電建設事業放在首位，處處以黨員干部標準嚴格要求自己，用實際行動踐行了水電人的情懷和品行。
王紅軍（右二）在施工現場
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