按照中國能建“聯學聯建·融通融合‘六個一’主題行動”的統一部署，綠色建材公司黨委、葛洲壩三公司黨委和東電一公司黨委高度重視、迅速行動，明確方向任務，聚焦突出難題，制定實施方案，架起跨界鐵三角，“六個一”行動穩步開局。
黨委互訪面對面
三家單位黨委高度重視此次主題行動，對聯學重點內容、聯建重點工作、開展活動機制等做出要求和部署，開展互訪、達成共識，在深刻理解主題行動重大意義的基礎上，共同推動學習質效取得新提升，黨建融合取得新成效，改革發展取得新進展，把黨建優勢轉化為競爭優勢、發展優勢，實現聚合力凝共識，共謀高質量發展。
4月29日，葛洲壩三公司、東電一公司雙方主要領導進行座談，表示將聚焦“四大建設”，推動“四類發展”，實施“八大工程”，實現相互促進、共同提升。5月8日，葛洲壩三公司、綠色建材公司雙方主要領導進行座談，表示將以“聯學聯建·融通融合‘六個一’”主題行動等為載體，在打通全生態環保業務發展的難點、堵點、痛點上聚焦謀劃，強化資源信息共享，形成長效機制。5月18日，綠色建材公司、東電一公司雙方主要領導進行座談，表示將以此次聯學聯建為契機，深度合作，實現互學互鑒、融通融合。
方案研討手牽手
三家單位有的處于初創期，有的擁有70余年的發展歷程，有的搶占行業制高點、專業資質能力突出，所處的發展階段不同，情況各異。制定出一份共同適用、切實可行的行動方案是開展好主題行動的前提。
三家單位成立了由黨委主要負責人為組長，黨建、宣傳、工會、市場開發、生產經營等業務分管領導及部門負責人為成員的領導小組，全面部署聯學聯建·融通融合“六個一”主題行動相關工作。在領導小組的具體指導下，由三家單位黨群部門相關人員組成的工作小組負責行動方案的起草，小組成員對“六個一”主題行動的落實舉措逐項討論，經過多輪研究、反復修改，共形成包括17項工作任務、18項具體舉措的工作清單，為后續聯學聯建各項工作高質量開展明確了時間表、路線圖。
聚焦難題實打實
高質量推進主題行動的關鍵是要聚焦改革發展管理黨建工作中的重點、難點和焦點問題，找準切入點，精準發力，進一步推動和促進改革發展提質增效。
三家單位黨委認真思考亟需破解的個性和共性難題，充分發揮各自優勢，確定了從探索市場開發新模式破題的思路，結合結對單位區域化優勢、專業化優勢和地域品牌優勢，通過高效聯動、資源整合、信息共享等，統籌推進聯學聯建單位市場開發創新發展，取得新突破。同時，積極申報“研究黨建與生產經營深度融合新路徑”的黨建課題，以中國能建“提質增效專項行動”為契機，堅決落實宋海良書記《致各級主要領導干部的一封信（提示函）》及相關指示要求，開展黨建與企業發展經營相融合的課題研究，為基層黨委把方向、管大局、促落實提供創新思路和管理路徑。
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