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電建核電公司三個要素打造高素質工會干部隊伍

電建核電公司發布時間:2022-05-31 10:22:10  作者:劉寶華

隨著經濟社會的發展和工會改革的深化,工會工作對于干部隊伍素質的要求越來越高,打造高素質的干部隊伍成為工會組織建設的重要任務之一。到底什么樣的工會干部才能稱得上高素質、才能適應日新月異的社會發展形勢和企業發展要求?電建核電公司以事業需要倒逼干部標準,著力培養工會干部的政治意識、業務能力、品德修養,通過“做明白人、做勤快人、做貼心人”這三個要素,打造高素質工會干部隊伍,全面提升精氣神,以高水平的工會工作服務職工群眾,推動工會工作創新發展。

一是努力學深悟透工會知識,做一個工會工作的明白人。電建核電公司工會提出,建設學習型、創新型、數字化的工會組織,建設聚人氣、樹人才、有作為的工會組織,建設創實效、靠職工、暖人心的工會組織。建設這樣一個工會組織,首先需要一支素質過硬的工會干部隊伍,這支隊伍不但要精通業務,掌握工會知識,還要心系職工群眾,工作務實高效。把這些工作要求落實到具體工作中去,就需要每一個工會干部要有扎實的工會知識,才知道工會工作有哪些內容,每一項具體的工作有哪些要求,怎么做才是合法合規的,怎么開展工會工作才是精準高效的。因此,電建核電公司工會開展了工會知識學習活動,分別組織工會會員、經審委和女職委委員,以及分會主席、分會委員等多層次的學習活動,不但學習了工會相關法律、法規,還深入學習了習近平總書記等領導同志講話精神、中國工會十七大及歷次重要會議精神和工會相關知識,學習公司工會各項制度、辦法、標準等,并印發了學習資料。

二是積極開展各項工會活動,做一個工會工作的勤快人。進一步明確了工會工作的地位,同黨建、生產、經營、技術等工作一樣,作為公司大局的一個重要組成部分,納入年度業績考核,與各單位班子年度考核直接掛鉤。公司工會要求,通過開展形式多樣的工會活動,進一步提高活動的豐富性、廣泛性和職工群眾的參與率。發揮好先進模范職工的示范引領作用通過宣傳各級工匠、技能大師、各級技術能手等優秀員工的先進事跡和成長歷程,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,引領職工群眾對標先進、學習先進、爭當先進。在辦好福利、抓好文體的同時,開展好勞動競賽和技術比武,要把職工學習活動、技術創新活動、三新五小活動、QC小組活動、合理化建議活動、安全生產活動,通過事業吸引人、凝聚人、引導人,團結帶領職工群眾以主人翁姿態,立足本職,改革創新,崗位建功,全力推動公司發展,在公司發展過程中奉獻聰明才智,拓展職業舞臺,實現人生價值。

三是堅持從群眾中來到群眾中去,做一個職工群眾的貼心人。電建核電公司工會要求,全體工會干部牢記維護職工合法權益、竭誠服務職工群眾職責,沉下去、坐下來,用心傾聽職工群眾的心聲,不斷貼近職工,贏得職工群眾的信賴和支持,真正起到凝心聚力的作用。大力開展職工關愛活動,為職工辦好事實事,多反映職工盼望的事,多做些職工喜歡的事,多解決職工困難的事,通過工會活動讓職工群眾感受到關愛、感受到溫暖,從而凝聚起人心,激勵起工作熱情,促進勞動關系進一步和諧、企業的凝聚力不斷增強,贏得黨委的信任、行政的支持和職工群眾的信賴,真正成為一個堅強可靠的職工之家,建設成一個黨委放心、行政支持、群眾擁護的工會。





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