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“易”與“不易”間, 步步皆成長

水電四局發布時間:2022-07-08 14:25:22  作者:康曉亮 李亞釗

“榮毅,你過來一下?!?/span>

“榮毅在嗎?”

每當年中業務最繁重的時候,辦公室總能聽到領導頻繁地呼叫榮毅,然后就看到一道身影閃過,人已經站在了領導面前。

“好的”、“明白”、“馬上處理”……這些都是榮毅的“口頭禪”,只是聽到他的聲音,就能感受到他的干練和高效。

但領導也有喊不動他的時候。“榮毅,榮毅?”許久沒回應,領導才想起來,他剛剛出差了!

榮毅2017年畢業加入水電四局就被分配到市場開發最前沿,沒有一個“職場小白”喘息過渡的機會,就直接進入到高強度的節奏中,踏上了成長的“快速路”,成為一名在領導眼中、在同事心中不可忽視的“頂梁柱”。

辦公樓里“最熟悉的陌生人”

水電四局投資公司總部機關就在西寧,在這里有一個“怪相”,每當有新同事加入,對于榮毅這個人,總是連著幾個月只聞其名,不見其人。

人呢?——出差了!

因為業務的需要,榮毅總是奔波在業務第一線,不斷用實踐鑄就過硬的職業素質,取得良好的市場業績,祖國得大江南北都留下過他的足跡,宛如“空中飛人”般“忙到飛起”?!白铋L一次出差長達兩個月左右,當時說給朋友,他們都驚訝的很!”

在與他一同經歷大大小小項目的投標工作中,他認真、負責的態度也給領導和老同事們留下了靠譜的印象。他剛入職時去參與荊州環長湖濕地項目,一位同事說,看到投標工作中的他全神貫注的在研究招標文件,配合同事完成投標文件的制作,通宵達旦的審閱標書,甚至為了一點點格式問題展開辯論,當時就覺得公司這次招到了一名好兵!雖然項目因各種原因未中標,但這次投標工作讓大家真正認識到了他那種為投標認真細致、耐心嚴謹以及“較真”的工作態度,也使得很多人都對投資發展部門的工作有了更深刻的了解。

也因為豐富的實踐經驗,他從一名工程管理專業的學生,逐漸成長為投資公司投融資業務、經濟測算方面的業務骨干。在武漢什湖項目、米東水龍灣項目、房縣水環境項目等一系列市場工作所取得的業績背后,總有他日夜奔波的身影。

“昨天路過的城市,再向東幾十公里就可以見到生我養我的故鄉。”榮毅這樣說,但是沒有這樣做。他拖著一行李箱的投標文件,背向而去。招標等不及那幾個小時,工作需要他。談判桌上的領導們揮斥方遒、指點江山,手里捧著的是自己凌晨剛剛完成的投資方案。

沒有人是天生的能人異士,每個靠得住的人才背后,都有一群像榮毅一樣孜孜不倦總結與兢兢業業努力的人。

市場營銷中的"多面手"

榮毅是個95后,年紀不大,但是接觸的人都會說,他有一種少年老成般的沉穩。平時見他,有些“高冷”和不茍言笑,這種風格似乎也能在他的工位中體現一二。

在辦公室,大家的桌面總是堆砌著項目資料、學習教材,也許是工作“職業病”帶來的“強迫癥”,也許是他心細如發的性格,也許是長期奔波在外的原因,榮毅的桌子總是最整潔的,一臺電腦,三兩本書,幾根筆,看不到一絲凌亂。這樣沉穩、細心、認真的態度傾注到工作中,成效自然也是突出的。

榮毅學習的是工程管理專業,說起項目建設的理論知識,他是一眾人中最出彩的,即便畢業進入了投資行業,他也沒落下學習?!禤PP項目運作實務》《PPP項目財務評價實戰指南》等業務相關的理論知識書籍,總是被他隨身帶在身上,紙頁泛黃。也許,正是因為他清晰了解市場工作的瑣碎性、嚴謹性和時效性,所以才會特別重視理論知識的積累。

榮毅第一次真正接觸測算是在雄安,雖然作為市場人員學習從未停止,但紙上得來終覺淺。接觸了榆林項目后,榮毅深深體會到財務測算是投資市場開發人員的核心技能之一,不掌握測算,就不能掌握投資的精髓,長久以往是不行的。

于是他利用手頭的資料,結合以往的測算表格,開始了真正意義上的第一次測算,從剛開始的總投資估算表、建設期投資計劃表,一張一張表格的測算,遇到問題就請教同事,或者“死磕”專業資料,一點一點的突破困難,終于在一個已經記不清楚的凌晨,翻閱到了最后一張表……付出終歸會有匯報,知識的積淀,不僅使他成為了測算工作的“熟練工”,更是通過自己對測算模型的透徹理解,對公司的財務模型加以改進,為公司投資項目的評審測算開辟了新的思路。

從初入職場的財務測算“小白”,到現在成為獨當一面的測算“老手”。老同事們一路看著他的成長,從綜合員到市場營銷專員,在公司的年輕人中,他是最能全面把握市場工作的青年才俊。

“易”與“不易”皆是成長

水電四局是榮毅職場的起始站,近5年里,他跟隨四局這輛奔馳的列車一路向前、一路成長……這其間過程有酸有甜,有“易”有“不易”。

實踐是每一位青年員工自我提升最好的“補品”,壓力是進步成長和開闊視野的有效途徑,不僅拓寬了他的知識積累,促使他溝通協調能力快速提升,也進一步豐富了他的業務經驗。

入職“易”,成長“不易”。2021年,公司對項目的評審流程及投資業務范圍進行了調整,對各兄弟單位上報的投資項目進行初步評審,成為了投資發展部/法務部的新任務,榮毅當仁不讓成為了初步評審業務工作中的骨干力量。集團公司及上級部門對初評文件上報的時間要求相對嚴格,各兄弟單位普遍存在對投資項目相關經驗不足的情況,請示文件格式未達標、重點不清晰等問題時有發生。但初評文件上報時間緊迫,往往只有1到2天的編制時間,這期間需要頻繁與各兄弟單位進行溝通協調,改進文件內容。

在諸多不利條件下,榮毅第一個站出來挑起擔子,在公司里電話不輟,在路途中深夜不眠,全程在線,先后幫助兄弟單位完成了“廊坊市文安縣2021年度農村生活水源江水置換特許經營項目”、“定州市五館一中心項目”等多個重要項目的評審。

“特許經營”、“股權投資+EPC”、“滾動開發”等新型開發模式,這些行業新動態,無一不是他在評審過程中掌握和積累起來的,這也成為了他越戰越勇的底氣和勛功章。

2020年6月,為了米東項目投標,一行同事前往新疆編標,然而突遇疫情,導致項目暫停,榮毅與大家困在化工廠旁邊的小賓館中,在消毒水刺鼻的異味中經歷了長達45天的隔離。然而剛剛返回西寧,米東項目突然發布幾天后開標的消息。當時受核酸檢測技術不成熟,全公司都沒有時效內的核酸,于是剛剛到達成都的榮毅臨危受命,扮演起了“標書信使”的角色,獨自完成標書封裝便趕赴機場,在前往烏魯木齊的航班上,只有3位“孤獨”的乘客,甚至機組人員都有6人。

抵達烏市時已是晚上,所幸及時將標書交給了接應人員。此時的烏魯木齊依然是疫區,過夜與出城都面臨著市場業務耽誤的危機,此時正好有一班去往成都的航班還未出發,凌晨2點,他落地成都,繼續完成未竟的業務。

在青春的五年里,榮毅多次獲得先進個人榮譽,可他深知要披懷虛己,在與集團內的單位業務接觸時,他總是一個低調傾聽的“認真青年”,不少接觸過榮毅的女同事都在說“男朋友就要找榮毅這樣又高又帥,又才華橫溢的人”?,F在,大家也總是喜歡開玩笑:咱們有榮毅在,不怕困難不會變“容易”!




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