習近平總書記在黨的二十大報告中指出，要深入推進環境污染防治，堅持精準治污、科學治污、依法治污，持續深入打好藍天、碧水、凈土保衛戰。加強污染物協同控制，基本消除重污染天氣。統籌水資源、水環境、水生態治理，推動重要江河湖庫生態保護治理，基本消除城市黑臭水體。
水電十二局積極踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，始終堅持“創新驅動發展”戰略，充分發揮自身管理、技術、規模、設備等各方面優勢，以實際行動推動水環境治理技術革新，用電建治水人的干勁兒、沖勁兒、韌勁兒，助力大灣區生態環境保護發生歷史性、轉折性變化，形成水清岸綠的良好生態環境，讓當地人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著增強。
秋風起，雁南歸。近年來，城市的公園中候鳥起舞，已成為每年年底廣東獨特的生態景觀。從它們的視角俯瞰南粵大地，一幅天藍水清山綠的美景徐徐展開。”在這幅大灣區美麗畫卷的背后，有著十二局人六年如一日的艱苦奮斗和辛勤付出。
六年來，十二局人扎根大灣區，從1個項目到10個項目，從1座城市到6座城市，變的是一條又一條的河流與管道，不變的是建設團隊為打好碧水保衛戰而不懈奮斗的初心。
進軍廣東市場，開啟“治水”新賽道
2017年以來，水電十二局堅持走生態優先、綠色發展之路，搶抓戰略機遇，用過硬本領、過硬擔當踐行國家戰略，以實際行動融入大灣區高質量發展，不斷提高生態環境治理能力，助力打造人與自然和諧共生的美麗中國廣東樣板。以深圳茅洲河流域為起點，走出一條經濟與生態效益“雙贏”的綠色發展道路。
進軍深圳水環境市場后，水電十二局以“起步就是沖刺，開局就是決戰”的姿態，在深圳市光明區這片熱土披荊斬棘。深圳茅洲河水環境治理工程共分為三個治理階段，從末端截污到流域統籌、系統治理，最終深圳最大河流茅洲河告別黑臭。
水電十二局先后承建了深圳茅洲河光明四標、全面消黑二工區、提質增效三工區等項目，在治理過程中，打破過去“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的零敲碎打治理模式，綜合多個學科和多種技術，因河施策，定制出針對不同河流及流域特點的綜合治理方案，實現針對性高效治理。
現如今，行走在深圳茅洲河畔，空氣清新、花草搖曳，一旁的茅洲河緩緩流淌。中央電視臺《新聞直播間》欄目聚焦深莞茅洲河，系統回顧數年來茅洲河脫胎換骨的變化，肯定了今日茅洲河水清岸綠、千舟競渡、鷗鷺齊飛的治理成效。茅洲河沿岸的公園、景點，吸引眾多市民前來打卡游玩，散步的、跳舞的、下棋的……共享治水紅利。
從深圳茅洲河流域治理到佛山南海區解放水系水環境綜合治理，再到汕尾市區海濱大道中段及奎山湖（河）周邊雨工程......在大灣區水環境治理過程中，水電十二局練就了一身“技術”，開拓了一片市場。因過硬履約實力和良好社會口碑，水電十二局后續又中標承建了深汕西部水源及供水工程項目、化州市農村集中供水工程、明珠工業園等工程，現階段均取得良好成效。
治理技術革新，實現“治水”到“智水”
工期緊、任務重、點多面廣、道路施工協調難度大、技術水平要求高......面對諸多問題挑戰，水電十二局治水團隊團結一心、攻堅克難，從技術找突破口，以技術提高質量，以質量提高效率，以效率助推發展，用高度的責任心和執行力將問題一一解決。
水電十二局從培養專業技術人才入手，組織技術骨干和專業技術帶頭人等統戰人員，建立科技創新突擊隊，不斷激發員工的創造性，通過科技創新和科研立項等，激發技術人才不斷探索研究，推動水環境治理技術革新，實現從“治水”到“智水”的新跨越。
科技引領未來，創新驅動發展。水電十二局項目團隊利用CCTV檢測、QV檢測、倒溯源粉等方式開展地毯式全面溯源排查，理清水道管網的布局走向，并新建污水管網，有效解決現狀管道雨污錯接亂接現象。項目團隊潛心研究搭拼式模板的研發與應用、復雜地形條件下大口徑PCCP輸水管道施工關鍵研究、綠色環保底泥處理工程建設綜合技術、小微水體治理技術綜合研究、一種桿式水質采樣器等，啃下一塊又一塊技術“硬骨頭”。《一種搭拼式模板》已成功申請國家專利，另外還獲得實用新型專利授權9項。
2020年，項目團隊重點攻克了城市水環境治理超大埋藏式調節池工程施工的系列關鍵技術，該技術項目獲得巨大影響，在使企業獲得巨大經濟效益的同時，產生了相應的社會效益，科技成果達到“國際先進”水平，為公司其他水環境治理項目提供了可參考、可借鑒的治水技術，也為后續項目的承接奠定了良好的基礎。
在水環境治理過程中，水電十二局還建立起一套完整的底泥處理技術體系。水電十二局承建的亞洲第一大、全國第一座永久性全封閉式底泥處理廠，占地面積7800平方米，核心處理流程在3600平方米場地內展開，日處理污水能力達1932方。通過加水稀釋、固液分離、沉淀泥沙、調節池藥水分解、泥水分離等程序，產出成品泥餅、砂粒和灌溉水，真正實現了污染底泥處理的“減量化、無害化、穩定化、資源化”。
水電十二局始終堅持質量管理與技術創新并重，不斷提升企業核心競爭力，始終走生態優先、綠色發展的路子，認真履行央企責任擔當，憑借自身實力和良好口碑在大灣區站穩了腳跟，成功在水環境治理領域樹立了金字招牌。
黨建融入治水，立足廣東遍地開花
從深圳片區聯合黨支部努力打造可復制、可推廣的“五維”支部建設為起點，陸續成立了佛山項目黨支部、湛江項目黨支部、汕尾項目黨支部等共5個支部，共同爭創治水紅先鋒，鑄造碧水“綠色夢”，創建黨建引領治水的典范。
“讓支部建在項目上，黨旗插在工地上”。各支部圍繞項目生產，成立以黨員為代表的科研立項小組、技術攻關小組，聚焦“5+X”開展“我做一天治水宣傳員”“我做一天質檢員”“我做一天安全員”等系列主題黨日活動，組建黨員先鋒隊、黨員防疫隊、摸排小分隊、青年員突擊隊、青年安全生產示范崗等。不僅在一項又一項重要任務、項目節點目標中發揮重要作用，在消黑除臭治水利民、疫情防控捐物出力等各項工作也贏得當地居民的支持與點贊，多維度鍛煉出一批有戰斗力、凝聚力、創造生產力的優秀黨員、團員青年。
同時，各黨支部堅持黨管干部原則，加大對人才的挖掘和關注，挖掘潛力，關注成長，聚焦“兩個關口”，即發展黨員關口，干部提拔關口，力爭把骨干培養成黨員，把黨員培養成骨干。
通過創建骨干人才數據庫，分析成長方向，關注成長變化，列入發展計劃后重點考察，最終經過層層把關，將培育出的各類優秀青年骨干發展為新黨員，吸納新力量，不斷提升支部戰斗堡壘作用。
用好“導師帶徒”平臺，以黨員為代表，選優配強師徒，形成“比學趕超”良好氛圍，一對師徒被浙江省省部署企事業工會命名為“名師高徒”稱號。同時，通過“挖優點、交任務、壓擔子、給舞臺”的方式，充分利用廣東片區項目群的優勢，在急難險重任務中歷練黨員干部，促使人員變人才，人才變多才。以10億級以上青年項目經理袁致文為代表，大膽啟用青年人才，在重要崗位磨煉，促進基層員工及中層干部快速成長，人才成長速度和人才數量顯著提升。
在黨建引領下，培養了電建集團勞動模范1名，公司級優秀黨員、先進（生產）工作者、勞動模范等10余名。全體參建者積極投身生態環境治理領域，為廣東片區綠色發展不斷注入能量，體現地域特色，打造靚麗名片，取得可觀戰績。
經過數年的努力，水電十二局人憑借豐富的施工經驗和可靠的技術能力，讓廣東省一條條河流重現“水清岸綠、魚翔淺底”的生態之美，也讓水生態文明建設成為城市綠色發展的靚麗底色。
水電十二局將秉承“誠信、擔當、共贏、感恩”的企業精神，踐行“以品牌贏得市場，用真誠回報顧客”的經營理念，充分發揮自身優勢，積極服務大灣區發展需要，爭當綠色發展先鋒，持續畫好山河錦繡生態圖，做好水利萬民大文章，為建設美麗中國貢獻更大力量。
深圳茅洲河新貌
深圳茅洲河（光明區）東坑水綜合整治工程
深圳茅洲河（光明區）大凼水綜合整治工程
國內首座永久性、全封閉式底泥處置工程
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