習近平總書記曾指出，“改革必然海闊天空，守舊未必風平浪靜”。為進一步貫徹落實國企改革三年行動方案，持續深化三項制度改革，河北工程公司下定了破立并舉，真刀真槍推改革的勇氣和魄力。制定發布了《職業經理人管理辦法》，因企施策，敢闖敢試，在信息技術公司和河北聯泰檢測公司兩家單位大力推行職業經理人制度。
平直則必準繩，方圓則必規矩。職業經理人制度建立之初，公司在深入調研、反復論證的基礎上，編制形成兩家職業經理人單位的《年度目標責任書》《聘期目標責任書》《勞動合同書》《崗位聘用合同書》，夯實以契約為綱、以指標為要、以考核為基的制度基礎，實現標準透明、事前公開、方向明確、目標清晰。并在競聘前廣泛宣傳、深度解讀，同時邀請外部專家專題講學，做到從人盡皆知到躍躍欲試；在氛圍烘托后組織公開競聘，競聘結果一經發布，切實做到競聘成功者人人手上有契約、肩上有擔子、心中有責任。
選人用人多元化，招賢納士不拘一格
昔日伯樂相馬，今日沙場點兵。習近平總書記強調，“國有企業要在破解‘能上不能下’上積極探索”，要“推動干部能上能下、能進能出，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的正確導向。2022年1月，公司舉辦首批職業經理人現場競聘，競聘崗位為2家基層單位經理、副經理等7個崗位。在這次競聘后，新聘任的信息技術公司經理，由原來端著“鐵飯碗”，轉變為薪酬靠業績來兌現的“職業經理人”，他是這樣說的“說沒有壓力那是不可能的，但事業是團隊的，也是自己的，公司培養我這么多年，我想試試自己到底有多大的潛力，能不能為團隊做出更大的貢獻”。
在其位謀其政，任其職盡其責。兩家職業經理人就位后，不謀而合想到的都是如何打造高效能的團隊。通過“送出去、請進來”、集中培訓、交流學習、以干代訓等內部培養和外部引進相結合的方式狠抓人員能力提升，加強人才培養，打造業務團隊。充分說明國有企業內部選聘產生的職業經理人更加注重人才梯隊建設，贏在當下的同時，更加放眼未來。
“能上能下”的難點在“能下”，關鍵要做到“上要有公平、下要有力度”。在優化選人用人體系的同時，公司再次修編《干部管理辦法》不斷強化管理人員末等調整和不勝任退出機制。同時，健全職業經理人退出機制，明確“下”的標準，暢通“退”的通道。職業經理人退出時，可以按照個人意愿走向市場，同時也可以考慮在企業內部“能上能下”，根據考核情況、崗位匹配度與內部崗位空缺情況，脫離管理崗位，降轉為其他具體工作崗位，繼續在合適崗位為企業“添磚加瓦”，貢獻力量。
完善績效考核體系，發揮指揮棒作用
細化指導，強化應用。公司完整性修編了《公司對所屬各單位業績考核辦法》，進一步貫徹了“以業績論英雄”的價值導向，在公司的各項工作推進過程中充分發揮績效管理的指揮棒作用。引入中長期激勵的理念，加強績效管理在分解戰略目標、統一價值取向方面的引領作用，更好地貫徹落實新發展理念，推動高質量發展。職業經理人單位打破“鐵飯碗”后，實行經營業績與團隊建設雙考核，薪酬收入與績效結果硬掛鉤。根據“以崗定薪、易崗易薪、按績兌薪”的市場化原則，建立“薪酬業績雙對標”的薪酬管理模式。設置摸高機制，以“兩高”為原則設置考核目標，即“高于行業水平、高于歷史水平”，讓考核目標“跳一跳、摸得著”。從而更加激發了全體員工積極向上、創新進取的主觀能動性。
著眼發展，靶向激勵。同時，強調對集團公司考核指標的分解落實；強調對公司年度工作報告重點任務部署的貫徹執行；強調職業經理人目標責任書的完成率；在市場端與履約端設置差異指標的前提下，強調發展質量，兼顧發展規模。在《目標責任書》的框架內，進一步強化考核結果運用，年度考核結果直接影響各單位領導班子成員收入升降，聘期考核結果直接影響職數增減和職位調整；同時在職業經理人單位內部建立了一般員工收入增長機制，向價值創造傾斜、向科技創新傾斜、向一線奮斗傾斜。
發揮專業特色，強化市場開拓
深化機構改革，優化組織架構。在競爭激烈的施工建設行業如何保持自身優勢，高效的溝通與執行至關重要。實施職業經理人改革以來，為理順經營體制，提升管理效率，釋放組織活力，持續開展內部組織機構改革，兩家職業經理人單位實施部室整合，厘清、整合部分職能相近、職能交叉不清的部門，交流部門負責人，打破部門壁壘，用活部門間資源，提高管理效率。
聚焦主營業務，創造全新動能。2022年度，兩家職業經理人單位深耕集團內部市場，積極培育、探索外部市場，以各自主業項目為主開拓新項目，信息技術公司以新基建業務領域中關于數字化、信息化方面的項目：如大數據中心、智慧城市、5G通信等。聯泰檢測公司進一步開拓了新能源市場檢測業務，同時在電網無損檢測基礎上，不斷加大電網市場開發力度。實施職業經理人制度一年來，兩家單位的營收、新簽、利潤、人均創利均實現同比大幅增長。
行而不輟，未來可期。2023年公司將以更大的決心和魄力，更加務實的舉措，探索職業經理人發展新路徑，確保經得起歷史和實踐的檢驗，收獲改革新舉措的經驗，進一步復制和推廣，在國有企業改革之路上、在高質量發展之路上積極探索，勇毅前行。
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