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　　塞外的朔風卷帶著沙塵，打得倉庫門“沙沙”直響。門的另一側，安安靜靜，貨物整齊。遠在千里之外，掌管這方空間里物資“閃轉騰挪”的“云倉”系統，卻在一刻不停地計算和籌劃，按照客戶的需求，將庫內備品的信息做出最優的排列組合，將物資送上“智慧通道”，直抵一個個項目現場。

　　這是中國能建電商公司(簡稱“電商公司”)運營的“云倉”的日常工作場景。這樣的云倉，如今電商公司已經在全國布局了51個，大幅提升了項目采購工程物資的效率，精準緩解了制約工程項目、尤其是偏遠項目的“最后一公里”難題。不僅如此，近年來，電商公司憑借云倉、智慧物流、供應商管理系統等多重數字化手段的綜合運用，為中國能建供應鏈持續注入數字化動能，將這一企業的“資源鏈”“競爭鏈”打造得更加穩固、強大，一張以降本、高效為顯著特征的數字化供應鏈生態網，正在徐徐展開。

　　正是在這場供應鏈管理改革中取得的顯著成效，為電商公司斬獲了2022中國企業改革發展優秀成果三等獎。這份從613項全國各類國資企業申報內容中脫穎而出的成果，得到了來自國務院國資委所屬中國企業改革與發展研究會專家評委的充分認可，成為電商公司全面推動供應鏈管理數字化轉型升級的堅實注腳。

　　樹牢主干基礎數字化平臺“向陽而生”

　　作為中國能建供應鏈管理專業支撐平臺和集中采購執行機構，電商公司的數字化基因深入企業血脈。從誕生之日起，在推進采購管理向供應鏈管理轉型過程中，電商公司一直保持對供應鏈管理數智化提升的深度思考。特別是2020年以來，中國能建頒布《若干意見》，制定“1466”戰略，企業躍入嶄新發展階段。電商公司乘風順勢，遵從中國能建戰略引領，系統開啟了供應鏈管理的改革加速，書寫“賦能供應鏈、共享數字化”的企業發展新篇章。

　　如果把電商公司供應鏈管理的體系比作一棵大樹，那么電子采購平臺和能建商城平臺就是這棵樹的主干。經過6年的深耕運維，兩大平臺逐步技術堅實、功能穩健，發揮了對采購——這一供應鏈管理最重要環節的全面支撐和賦能，保障中國能建龐大規模的工程、物資和服務采購，始終依法合規、降本增效，為企業行穩致遠奠定堅實基礎。

　　通過持續對平臺的維護和升級，目前中國能建的采購管理活動，無論何時、何地、采取何種采購方式，都能夠有效依托兩大平臺進行全流程、可追溯的線上管理;從采購立項到訂單簽收，無論是管理者還是采購人，都可以依托平臺各功能模塊，完成相應的環節和工作。特別是在平臺中專門設置了監察模塊，有效保障了招標流程各環節都在“大監督”之下推進，陽光采購真正落地見效。

　　在電商公司的持續努力下，兩大管理平臺的系統運作和數據聯通越發流暢，使得前端集中采購結果，有效應用于后端的下單采購，集中采購落地徹底實現“一站式”。有物資需求的單位和項目，只需動動手指打開能建商城，各種經過依法合規招標流程的物資就可以隨意選擇，隨后跨過高山大海，到達項目現場。這樣的高效聯動，在奠定中國能建供應鏈管理基座的同時，也牽引了工程項目管理邁向智能化，進而推動企業從傳統采購管理向供應鏈管理轉型。

　　在電商公司辦公區的數字化管控大屏上，可以清晰看到，電子采購平臺的累計交易額已經超過1.2萬億元，訂單的物流動態、招標的建項情況等數據，分秒滾動、活力滿滿。

　　織密網絡供應鏈服務生態“百花齊放”

　　當下，圍繞企業的競爭力之爭，供應鏈戰場硝煙正濃。中國能建高瞻遠矚，率先于2022年出臺了央企首份專業的供應鏈規劃，為供應鏈建設舉旗定向。電商公司正沿著規劃指引，按路線圖、時間表扎實推進，落實延鏈、強鏈的使命，以達到固鏈、穩鏈的成效。要想供應鏈全鏈條充滿生機，在確保主干平臺暢通無阻之外，電商公司致力于推進供應鏈上下游環節的豐盈和數字化水平的提升，厚植支撐資源高效配置、企業可持續高質量發展的供應鏈生態網絡。

　　供應鏈管理是一項系統工程，從采購這一環節出發，向下就來到了物流和倉儲，這也是近年來電商公司延鏈、強鏈的重要抓手。電商公司“云倉”從2021年開始成型和布局，這是一場“零基礎”的開創性變革。“云倉”從提升項目對物資的需求響應切入，“云端”是需求信息和物資信息的匯聚中心，經過數據整合、智能分析，指導各區域中心分倉應當備貨什么品類、需要把這批物資在多少小時前給某個項目準備好，將數據分析結果直接作用于降本增效。

　　2022年底，通過全國51個“云倉”的高效配置，電商公司將貨物平均交付時長同比壓縮了41.6%。2022年3月，彼時內蒙古地區疫情嚴峻，電商公司第一時間申辦“內蒙古疫情防控保障企業證明”及通行證，人員入駐物流園區實行閉環管理，利用“云倉”系統支持，實現24小時不間斷收貨、分揀與配送，全力保障生產物資供應，幫助內蒙古區域項目，順利渡過了難關。

　　智慧物流平臺，則是專注于物流環節的數字化賦能。從開放共享到自我生長，這是電商公司對智慧物流平臺的基礎設想。在這一思想指導下，電商公司自主研發的集詢價找車、在線調度、物流可視化等功能和服務于一體的智慧物流平臺2022年上線運營。基于平臺+移動端+智能硬件的模式，將貨主、倉儲、承運方、收貨方無縫互聯，貫通物流、信息流和數據流，做到信息協同、資源整合、數據共享，提供倉儲物流、配送協同、運力撮合、數據服務。“在路上”的貨物變成了“在手上”——貨物多久能到、哪里能找到合適的運力等等，以前分散、零亂、人工統計的數據和信息，在系統里被規范得井井有條，等待被查詢、被調用、變身為大數據資源。目前，這個平臺上已經覆蓋國內主流物流企業1400余家，能建商城的整車發運、零擔物流訂單全流程可視化，越來越多的客戶正在加入并使用平臺，同時成為平臺大數據的貢獻者和共贏者。

　　“賦能供應鏈、共享數字化”，是電商公司構建供應鏈生態的宏大愿景。在這張數智之網上，已經有包括智能客服、智慧物流、云倉、結算中心、“e商”管理平臺、“e道”研發平臺等數字化系統被點亮并相互映照，它們協同發揮的能量，除了被中國能建的企業和項目應用，也被業界看到并認可。近年來，電商公司已經獲得了來自央企電商協同創新平臺、中物聯、CPCF等業內權威機構評選的最具影響力央企電商品牌、供應鏈創新與應用優秀案例企業、中國核心企業集采供應鏈創新獎、國有企業數字化創新優秀案例等供應鏈管理、央企集中采購、數字化管理相關方面的專業獎項10余項。

　　山不過來，我們就過去，這是攀登者的心聲。中國能建電商公司，就是供應鏈數字化管理這座大山的攀登者，步履堅實，腳步不停，每一步踏過后，萌芽和枝葉就會從痕跡里生長出來、扎下根去、融入網絡……這一路而來的智慧、汗水與價值結晶，都將融入中國能建，匯聚成為實現世界一流企業的磅礴力量。(蔣超)