在輿論陣地上傳播正能量，在新聞宣傳中助推企業高質量發展。近年來，電建核電公司把意識形態工作作為黨的一項極端重要的工作來抓，牢牢掌握黨對意識形態工作領導權，認真貫徹集團公司黨委關于新聞宣傳工作“穩、實、嚴”的工作要求，扎實抓好意識形態工作責任落實。
注入“強心劑”。 電建核電公司不斷健全完善網絡輿情管理工作的各項管理制度，制定了《公司輿情危機應對處置管理辦法》，進一步推動意識形態工作責任制落實落細，明確了公司黨委對公司意識形態工作負主體責任，黨委書記為第一責任人，帶頭抓意識形態工作；黨委副書記為直接責任人，承擔主要領導責任，協助黨委書記抓好統籌協調和督促落實工作；黨委班子其他成員承擔重要領導責任，按照“一崗雙責”要求，抓好分管部門及單位的意識形態工作。
吃下“定心丸”。電建核電公司認真梳理排查網絡平臺上故意抹黑公司的負面輿情、涉及商業機密信息等負面敏感有害信息和問題賬號、形成重點管控清單，積極進行清理管控。既全面系統推進，又抓住關鍵環節，以重要領域和關鍵環節的突破帶動整體提升。做好重點領域輿情風險評估，加強技術治網，完善輿情應急指揮體系，優化輿情應急處置流程，著重做好重要時期的輿情管理工作。
吹響“沖鋒號”。 電建核電公司積極與《工人日報》《經濟日報》《大眾日報》《中國電力報》《山東工人報》、人民日報客戶端、人民網、中工網、中國能源網、中國網、大眾網、齊魯壹點網等各類媒體對接，以亮點挖掘、典型培育、經驗復制為依托，系統梳理提煉、總結推廣基層黨支部創造的成功經驗和典型做法，鼓勵創作一批展現公司新成就、新創造、新面貌的網絡精品力作，充分調動公司干部職工撰寫新聞稿件的積極性。
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