近日，由IDTM·bSHK（型建香港）舉辦的2022年度第七屆國際BIM大獎賽獲獎名單公布。水電五局申報的“BIM技術在溫家山站、龍港站施工階段的創新應用”及“BIM技術在南京興智項目臨建和地下施工階段的應用”項目均榮獲項目級銀獎。
IDTM·bSHK國際BIM大獎是一項表彰BIM行業各類成就的年度大獎，通過“開放和共同”的BIM概念來提升和建筑行業中信息共享和流程改造的知識、學習和實踐，累計收到了2萬份來自全球各地的申請。
在“BIM技術在溫家山站、龍港站施工階段的創新應用”項目中，水電五局信息化團隊借助數字化平臺，采用數字化設計手段，各專業在統一平臺下協同設計實現了輔助施工場地標準化建設、技術交底、安全、質量、進度以及信息化管理、數字化移交等工作。創新應用方面，信息化中心團隊在電子沙盤應用、微動檢測應用、機電深化應用、裝配式設備機房應用、三維可視化技術交底等工作上取得了一系列亮點和成果。與此同時，BIM技術工具的研發和標準化研究工作的開展，減少了溫家山站模型靜態網格體多邊形數量約40萬個，有效降低了計算承載力，無縫實現了基于UNIGINE的動態顯隱。基于BIM技術開展溫家山站數字化應用，實現了工程可視化、數據共享、信息聯動互通的數字化應用模式，通過采用數字化設計的管理流程，團隊實現了完整的工程數字化設計解決方案，提高了相關項目的設計效率，提高了單位精細化管理和生產效率。
在“BIM 技術在南京興智項目臨建和地下施工階段的應用”項目中，水電五局信息化團隊緊跟現場進度，結合現場施工的實際問題展開應用，利用BIM技術進行參數化支吊架設計、腳手架安全性節點論證、PC構件（疊合板）深化；在臨建方面，展開指導施工，結合現場實際情況進行深化，真正起到模型對施工的指導作用；在數據互通方面，根據項目實際需求定制的基于“鳳翎平臺”集成了項目公司和施工方的兩級、五方責任主體，囊括了建設管理過程中的全流程功能，以數字化手段實現進度管理、質量管理、設計管理、模型管理等進程，全面提升了工程質量管理水平。
水電五局通過落實“集成化、標準化、流程化、規范化”，初步確立了符合現階段的、能夠平衡生產管理和人員管理的新型作業模式。新模式的建立以及平穩推進，使BIM應用點的分項分化更清晰，分工更明確，人員工作更專精，提高資源利用率的同時也提升了工作效率，不斷實現從“系統思維”向“數字思維”的轉變、從“技術應用”向“數字重構”上的轉變、從 “提升效率”向“提升價值”的轉變，積極助力企業數字化轉型發展。
此次獲獎體現了公司成熟的BIM設計應用和綜合應用實力，是公司全面推進數字化設計的建設成果。接下來，水電五局將積極運用創新技術，以項目為依托，持續推動數字化轉型升級，為企業高質量發展賦能賦智。
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