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多份感謝和信任 多份責任與擔當

山東電建發布時間:2024-11-04 13:18:50  作者: 張涵

伊拉克Al Janoob Channel等六家當地知名媒體走進伊拉克示范學校(米桑省)項目36號學校建設現場,采訪項目業主代表和公司建設者,并對山東電建在各方面取得的成績表示贊許和肯定……

沙特阿美高級副總裁Abdullah AlMansour視察山東電建國際公司直管的MGS三期項目,對項目進展表示滿意,對雙方長期以來的合作給予高度評價……

中國駐孟加拉國大使館發來感謝信,對山東電建國際公司員工在慶祝中華人民共和國成立75周年招待會、9月24日舉辦首屆“達卡·中國日”活動中的貢獻進行了表彰……

連日來,多封感謝信跨越萬水千山,從遙遠的南亞、西亞翩然而至,多個國家地區領事館、業主單位及當地媒體表達了對于國際公司工作的肯定和認可。“信”任滿滿,感動人心。自2024年實體化以來,山東電建國際公司緊緊圍繞集團及山東電建安排部署,貫徹公司“12445”發展規劃,高質量推動國際合作向深層次發展,為共建“一帶一路”貢獻電建智慧和力量。

 實現“1+3+N”布局 國際視野深耕開拓

山東電建國際公司設立于迪拜DMCC自貿區朱美拉商務中心,是山東電建全球發展、國際優先戰略的重要支撐,也是公司國際市場營銷、商務管理、設備采購、國際人才等資源整合優化的中心。

面對國內外復雜多變的經濟形勢和激烈的市場競爭,國際公司始終堅持著眼全局、前瞻謀劃、整體推進的工作理念,形成以中東地區為核心,以非洲、東南亞、中亞等地區為重點,致力于電力、新能源、油氣化工等領域的國際合作,探索IPP、BOT類項目發展模式,實現業務國別多元化的“1+3+N”經營布局。

自公司成立以來,全體員工迎難而上,砥礪深耕,實現業務多點開花,簽約落地項目7個,中標金額30.55億美元,中標項目遍布沙特、伊拉克、緬甸等多個國家,服務客戶遍布亞洲、非洲、歐洲等多個區域,為沿線國家提供“中國方案”、貢獻“中國智慧”,讓各國人民共享“一帶一路”建設成果。

2021年12月,伊拉克示范學校(米桑省)項目的簽約,實現了公司在伊拉克市場的新突破。2022年3月,緬甸地面光伏項目的中標,標志著公司海外新能源項目首次簽約、落地;同年10月,公司簽約沙特阿美動力車間項目,進一步彰顯了在中東區域市場的品牌硬實力。2023年3月中標的沙特WAD120MW光伏電站項目,是集團在沙特區域落地實施的首個單體光伏項目;同年8月簽約的沙特Jafurah海水淡化項目,實現了山東電建在海淡業務、房建業務領域的“雙突破”。2024年4月中標的沙特阿美MGS燃氣增壓站三期項目,是山東電建第7個沙特阿美石油公司大型EPC現匯項目,充分展現了公司深耕多年中東北非區域的累累碩果。

國際公司堅持做強做優高端市場理念,打造大客戶跟蹤營銷布局。一方面,公司積極維護與老客戶間的關系,定期拜訪沙特阿美高層,跟蹤掌握最新項目動態;另一方面,在維護沙特阿美等傳統優質客戶的基礎上,積極對接ACWA、Al Jomaih 水電公司、阿聯酋電力公司、法國道達爾、阿爾及利亞石油公司、伊拉克KAR集團、哈薩克斯坦能源公司、烏茲比克斯坦天然氣輸送公司等大客戶,通過多層次、多角度為客戶提供優質服務,國際領先優勢進一步鞏固,品牌價值得到持續提升。

實體改革筑牢基礎 合規履約提質增效

山東電建國際公司堅持以“四強化、四推動”為行動指引,緊跟山東電建改革步伐,完成了實體化改革,進一步優化公司治理體系和管理機制,不斷做強做大做優國際業務,推動公司海外事業高質量發展。

國際公司緊緊圍繞實體化改革的核心任務,成功將組織機構優化為“五部一中心”,建設權責明晰的管理體系,優化內部管理流程;加強人才培養和引進,逐漸形成了一支高素質、專業化的管理團隊和業務團隊;積極開展與國際同行的交流與合作,學習借鑒先進的管理經驗和業務模式,為今后的發展提供了有力支持,實現了資源的優化配置和高效利用。

國際公司深入貫徹落實改革深化提升行動,以項目管理三年行動方案和高質量履約指導意見為綱領,以工程項目聯合巡查為抓手,以考核管理評價為驅動,構建上下貫通、銜接有效的項目管理鏈條;圍繞“一切工作到項目,一切聚焦干項目”的總體要求,扎實推動履約管理貫徹項目啟動、項目執行到項目收尾全過程,涵蓋策劃、進度、安全、質量等要素,建立工程項目巡查和項目履約考評體系,推動項目管理標準化進程和項目高質量履約。

積極承擔社會責任 協同促進合作共贏

在深耕國際市場的同時,國際公司積極踐行央企責任,助力當地經濟社會發展,推動國際形象持續提升。

積極參辦大使館、總領館舉辦的各類活動,協辦青年文化交流活動,組織開展當地公益團建活動……國際公司收到多封感謝信,得到多次表彰,主動通過承擔社會責任,增進了與我國駐外使領館、當地政府及合作單位間的聯系,構建了和諧穩定的交流框架。

在伊拉克當地重大民生工程——伊拉克示范學校(米桑省)項目建設過程中,團隊深刻認識到教育對于國家未來發展的重要性,從項目規劃到施工每一個環節力求精益求精,致力于為當地孩子提供優質教育硬件設施。該項目自啟動以來,取得了顯著的進展,多次受到當地電視臺采訪,并得到伊拉克政府和社會各界的高度評價。

國際公司高度重視并有力推進當地人才就業情況,努力推進項目屬地化進程,為更多當地年輕人提供就業機會,目前已有相當比例的沙特籍員工在項目上擔任技術、項目管理等重要崗位。公司每年積極參加沙特當地招聘會,貫徹當地就業政策,解決當地就業難題,收到簡歷達到1600多份,進一步儲備了當地人才。在扎實開展屬地化職工的培訓教育的同時,公司邀請當地職工開展關于社會安全、當地標準等內容的宣講,通過交流互鑒交叉提升,為高質量發展提供堅實的人才支撐。

凡是過往,皆為序章。收到的贊譽和感謝既是信任與肯定,也是沉甸甸的責任。山東電建國際公司將以黨的二十屆三中全會精神為指引,緊跟集團、山東電建戰略部署,持續深耕國際市場,提高項目履約能力,打造海外樣板工程,更好地履行企業海外社會責任,為推動企業國際業務高質量發展而砥礪奮斗!




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