中國電力網訊 近日，桂林電力電容器有限責任公司業務員黃曉明收到烏海供電公司發來的電子合同簽署任務短信提醒。黃曉明隨即登錄平臺，查收合同并復核無誤后，點擊“簽署”鍵，短短5分鐘時間，合同簽署完成。
如此高效的簽約過程，是烏海供電公司物資供應日常工作的一個縮影。今年以來，該公司重在物資專業管理水平提升，著力優化供應鏈企業營商環境，從采購全業務信息化、物流供應智能化、業務流程集約化三方面入手，讓電力物資供應企業降本減負，獲得感倍增。
深化現代智慧供應鏈體系應用。該公司依托“大云物移”等現代信息化技術手段，優化調整現有物資管理業務和工作流程，實現物資業務結算單據電子化流轉。通過ERP和ECP集成，公司與供應商實現招標采購、合同電子簽章履約、生產發運、到貨驗收、現場服務、支付申請業務遠程線上交互。讓數據多跑路，讓供應商少跑腿，切實提升服務效率和供應商體驗。
提升物資倉儲服務效能。“一鍵掃碼”實現四級倉儲網絡全覆蓋，推動所有專業倉儲點，打通物資倉儲管理“最后一公里”，充分發揮物資管理信息系統“全程留痕可追溯”和流程節點強控功能，通過“系統管、線上走”，規避人為操作業務風險。該公司還開展物資統一配送業務，進一步提高物資管理與各專業管理環節的協同水平，持續加強出庫物資精益化管理。
建立健全開標評標體系。隨著電子采購平臺的建設并與多平臺互聯互通以及電子化采購的全面應用，該公司建成符合相關建設標準的、功能更為完善的智能封閉評標場所，為進一步推進國有企業陽光采購、防范采購風險，提供了更優的評標場所設施服務。
合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于累土。烏海供電公司著力構建物資“智能采購業務鏈、數字物流業務鏈、全景質控業務鏈”三大智慧業務鏈，全力打造一個基于物資調配平臺，建設公司供應鏈運營中心，進一步發展數字蒙電，共同推動建設“十四五”現代化電網。
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