如果用一個詞形容2022卡塔爾世界杯，無疑是連續不斷的“爆冷”和“反轉”：
· 22日沙特阿拉伯隊和日本隊分別戰勝足球強隊阿根廷和德國;
· 24日韓國隊以0:0戰平南美勁旅、曾兩次獲得世界杯冠軍的烏拉圭隊;
· 26日屬于世界杯亞洲分區的澳大利亞隊1:0贏了非洲的突尼斯隊;
……
在卡塔爾的綠茵場上，沙特隊、澳大利亞隊、日本隊、韓國隊在比賽中展現的球員身體素質、技戰術素養等多個方面出乎許多人的意料，被許多網友稱為“亞洲之光”。
沙特阿拉伯隊在對陣進攻火力強勁的阿根廷隊時，做出了教科書般的防守，全場比賽，沙特全隊跑了112.2公里，比阿根廷隊多出了10公里，相當于多了一名球員在場上。
2022卡塔爾世界杯
曾經，亞洲球隊與歐洲、南美的球隊在身體、技術戰術方面存在很大差距，多跑10公里，不僅比拼的是體力，更是一種主動出擊，積極尋求解局的精神。從曾經的默默無聞，到如今的“亞洲之光”，亞洲球隊已經默默跑了30年。
中國的碳達峰、碳中和之路，也是一場長跑。在電力供給側轉型的賽場上，既需要五大電力集團一樣的“頂尖明星球員”，也需要像聯盛一樣堅持默默奔跑和精準補位的核心球員。“多跑10公里”的韌性，也是對分布式光伏聚沙成塔精神的最好詮釋。
聯盛新能源集團從2014年開始進入工商業分布式光伏賽道，在當時普遍關注集中式電站、謀求補貼效益和規模效益的時代背景下，聯盛選擇了相對孤獨的工商業分布式光伏賽道，并堅持默默長跑，對央企市場布局進行精準補位，探索出一條民營企業在光伏下游投建領域的創新之路。在自己的位置上，做好自己的職責，并尋找一切可以幫助“球隊”的方法。
在奔跑中尋找機會，在變化中創造機會，在曲折復雜、瞬息多變的光伏產業發展進程中，聯盛進化并展示出了民營企業應對逆境、適應變化、尋找機會的優秀運動基因，開創了國內小微工商業批量化、標準化、數字化運作的創新先河。
多跑10公里
正如沙特隊的“亞洲綠鷹”利用后衛線的主動前壓化被動為主動，聯盛通過主動出擊的方式，“跑”遍了全國29個省級行政區域、100多座城市、300多個區縣，積累下超過3000多座電站的投建和運營經驗，為整個行業打造小微工商業分布式光伏一體化全生命周期的管理模式，奠定了分布式光伏快速擴張的有利基礎，也為整個行業帶來一條新的發展思路，成為在工商業分布式光伏領域的“鋒線尖刀”。
聯盛的分布式清潔能源星火之光，已在中國照亮了無數企業的綠電轉型之路。
此刻，聯盛新能源集團下屬的優得運維正在點亮中東的沙漠之城和綠茵賽場。
未來，聯盛仍將堅定的零碳之路上前行，為全中國乃至全世界提供充滿綠色和希望的新能源發展解決方案。
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