本網訊 圍繞貫徹落實中央經濟工作會精神，根據集團公司工作部署，江蘇公司召開“聚力強保供、賦能新發展”研討暨2022年工作務虛會，找準切入點、抓住創新點、聚力突破點，校準高質量發展新方向。
穩住基本盤，掌握發展主動權。該公司進一步提高政治站位，堅決服從政府要求和調度安排，狠抓安全生產基礎管理、技能素質和作風建設，確保完成今冬明春保電保供任務，以“高嚴細實”的工作標準實現生產運行平穩有序，機組設備安全可靠，確保機組應發盡發、應發滿發。深化落實集團公司與江蘇省戰略合作協議，在優選優建上再下功夫，全力推進贛榆LNG接收站項目、望亭燃機項目核準，積極拓展陸上風光電項目。
保障經營力，提升運營管控力。全力做好燃機入市，時刻關注天然氣價格變化，準確核算本企業度電變動成本，提高機組發電邊際成本預測能力，做好價格跟蹤。提高機組可靠性，對廠內機組的運行方式、備用方式進行選擇優化，提高主動參與調頻，調峰能力。持續跟進現貨運行改變原有發電量和利用小時考核基層發電企業運營管理思路，建立健全適應現貨市場環境下的激勵性管理制度。統籌制訂區域報價策略，結合實際情況，以區域利益最大化為原則，針對不同類型機組進行不同定位，合理優化發電和報價策略。
增強新能力，深化國企改革。圍繞支撐保障江蘇公司高質量發展工作主線，深化干部人才培養發展體制改革，推進管理人員公開競聘上崗，規范競聘流程，通過競爭上崗方式選聘的管理人員比例上不低于60%。加大管理人員末等調整和不勝任退出力度，實現“能上能下”“能進能出”制度化常態化。加強公司治理體系、制度、法治、合規建設，落實國資委關于深化中央企業內部審計監督工作的實施意見，建立健全內部審計體制機制，提升審計效能，強化審計監督，做到應審盡審，凡審必嚴，確保保質保量完成國企改革三年行動任務。
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