看得到違章和危險，聽得到噪聲和投訴，聞得到粉塵和煙霧……在電建核電公司，得益于“智慧工地”，一座座由鋼筋水泥筑成的電廠華麗轉身，成為電建行業處于技術前沿的數字化智能工程。
近日，電建核電公司榮獲集團公司2021年度信息化先進企業榮譽稱號，這一份殊榮讓核電公司信息化團隊倍感鼓舞，也是對公司近年來著力打造信息化、數字型企業的充分肯定。
順勢而行，展現電建技術
“十三五”末，為加快推動公司數字化轉型工作，推動產業鏈上下游及各專業間的數據貫通、資源共享和業務協同，促進公司數字化、網絡化、智能化發展，加快構建現代數字化企業，推動公司信息化建設向更高層次發展，電建核電公司提出了數字化轉型方案。以“支撐公司轉型升級和管理提升”為主線，以“規劃引導、問題導向、數據驅動、集成創新”為方針，充分利用“云大物移智”等新技術，引領公司信息化建設走向集成、共享、協同、融通。
充分利用5G+物聯網、大數據、人工智能等新一代信息技術，緊緊圍繞工程建設管理數字化和業務建設數字化，著力夯實數字化轉型基礎，不斷融合、貫通公司信息一體化平臺，加快公司數據治理體系建設，加強生產現場、管理過程等數據動態采集，建立覆蓋全業務鏈的數據采集、傳輸和匯聚體系，充分挖掘數據價值，不斷提升數據服務能力。管理數字化、業務數字化、構件新一代信息化基礎設施、健全網絡安全體系四位一體打造新時代數字型企業。
戰地指揮，打造行業標桿
隨著現代科技發展的日新月異，信息技術與企業管理不斷融合，公司為更好的滿足項目管控需求，依托廣聯達系統平臺，電建核電公司傾力打造“BIM+智慧工地” 決策系統，助力企業高質量發展。
BIM+智慧工地數據決策系統將現場系統和硬件設備集成到一個統一的平臺，將產生的數據匯總形成數據中心。基于平臺將各子應用系統的數據統一呈現，形成互聯，項目關鍵指標通過直觀的圖表形式呈現，智能識別項目風險并預警，問題追根溯源，幫助項目實現數字化、系統化、智能化，為項目經理和管理團隊打造一個智能化“戰地指揮中心”。
目前，電建核電公司BIM+智慧工地數據決策系統實現了對在建大小70余個項目的視頻監控、人員管理、塔吊管理、塔吊報表、物料管理、施工電梯工效分析、環境監管、數字工地、人員管理等項目全方位、立體式管控，管理人員可通過電腦終端、手機APP實時查看，通過對計劃、技術、安全、質量、人員、機械、物料等管理進行一體化、數字化管控，實現數據的匯總分析和智能識別，進一步作出決策，大大提高了項目管理能力。
效率提升，整合各類資源
“現在查找施工方案、管理程序、標準規范文件真是太方便了，再也不用找好多人來收集資料，在公司知識資源系統中一會兒就能找到需要的資料”。項目工程部的技術員小張在跟同事介紹著公司的知識資源系統。
為不斷提高員工協作能力和工作效率，促進技術創新和服務創新，滿足公司員工對知識庫、資源庫信息利用的實際需求，對公司知識管理系統、資源管理系統進行全面升級，對系統架構、查詢模式、界面作了優化調整。通過優化調整，公司知識庫系統、資源庫系統更加易用、好用、使用。
目前公司知識管理系統涵蓋企業標準、經驗總結、外部知識、檔案管理和工作范本5個板塊，30個子模塊相關內容，信息17000余條；資源庫系統涵蓋人力資源、有形資源、無形資源、榮譽業績、外部資源和黑名單6個板塊、18個子模塊相關內容，信息13000余條，所有信息均來自于公司的各相關業務系統。
消除隱患，守護信息安全
以提高公司信息安全保障水平和防護能力為落腳點，保障信息網絡安全，堅決守住不發生重大信息安全事故為底線，為公司業務發展提供保障，公司進行一系列措施，構建公司信息網絡安全縱深防御體系，守護信息安全。
加強“電建眼”系統培訓學習，不斷提高系統自主分析能力，主動發現潛在的安全威脅和攻擊，變傳統的被動防御為態勢感知的主動防御；積極推進集團云身份管理認證平臺的接入工作，并完成相關系統與公司業務協同平臺單點集成；升級數據存儲系統，對公司現有存儲系統擴容，增加31T存儲容量，不斷加強平臺、系統、數據等安全管理；加強防火墻、上網行為、VPN、WAF及堡壘機等系統的升級加固工作，圓滿完成集團公司重大節日、重大活動的護網行動，順利通過集團公司互聯網信息專項檢查。通過護網行動及信息網絡專項檢查，進一步提升了公司網絡安全防護能力和相關從業人員的業務能力，全體員工信息網絡安全意識得到進一步提高；全面完成公司郵件系統整體遷移，實現郵件系統與企業微信系統融合，并部署了mailkey郵件備份系統，確保公司郵件系統安全可靠運行。
“十四五”規劃中強調“數字經濟”是未來推動經濟發展的重要手段，全力發展數字化企業是構建中國數字經濟底層的最關鍵步驟。后疫情時代背景下，推動數字化和綠色化的協調發展已成為全球數字經濟發展面臨的重大機遇和挑戰。電建核電公司將以打造國內領先、國際知名的工程公司為愿景目標，加快轉型升級步伐，通過數字化轉型手段，促進運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式的整體性轉變，推動企業高質量發展。
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