國網新源集團有限公司董事長、黨委書記 侯清國:當好抽水蓄能開發建設主力軍

國網新源集團有限公司董事長、黨委書記 侯清國

　　8月3日，國家電網有限公司召開重大項目建設推進會議，全面推進重大項目規劃建設。國網新源集團堅決貫徹落實公司2022年年中工作會議精神和重大項目建設推進會議精神，全力以赴推進抽水蓄能加快發展，當好抽水蓄能開發建設的主力軍，積極服務“六穩”“六保”大局，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

　　突出規劃引領，加快推進前期工作

　　深入落實國家抽水蓄能中長期規劃，關注國家能源局和地方能源主管部門開展抽水蓄能規劃滾動修編情況，配合國家電網公司做好規劃優化調整工作，扎實推動規劃落地。準確把握抽水蓄能在構建新型電力系統中的功能定位，進一步優化電站開發規模、布局和時序，鞏固可持續發展格局。

　　完善項目前期協調機制，嚴格落實項目生態環保“雙排查”和可研執行“兩階段”舉措，突出工程地質、重大技術方案、專題技術和可研報告質量控制，確保項目可研的環境協調性、技術可行性、經濟合理性和程序合規性。加快推動安徽岳西、山東莊里、浙江桐廬等重點項目可研，推進湖北紫云山、河南龍潭溝等7個項目核準工作。

　　突出統籌有序，加快推進開工建設

　　全面梳理開工要素流程，統籌做好項目前期與工程前期、設計深度和設計效率等工作，加強項目前期與工程前期工作銜接。做好設計管理和工程招標工作，加快前期工程準備和對外交通道路施工，確保工程早日開工建設。今年，國網新源集團已開工建設江西奉新、浙江泰順、湖南安化、黑龍江尚志4座電站，總裝機容量達600萬千瓦。年內計劃再開工建設遼寧莊河、寧夏牛首山等項目。

　　深入推進集約化、專業化管理，進一步完善安全、質量、進度、造價、技術、隊伍建設管理機制，加強過程管控。堅持生態環保理念，把綠色低碳要求貫穿工程建設各環節，積極推進綠色建造。強化組織協調，統籌設計、監理、施工、制造力量，加大“三通一標”技術成果應用力度，發布新版標準工藝手冊，合理優化建設工期，全面提升建設管理水平。強化技術支撐，加大無人碾壓機群等先進建設技術應用，推廣工廠化制作、模塊化安裝，提升標準化、機械化、數字化施工水平，確保工程建設安全環保、質量優良、經濟高效。

　　突出優質高效，加快推進建設投產

　　統籌機電安裝、土建施工組織安排，提升電站機電設備安裝調試質效。細致梳理擬投產項目的建設制約因素，科學確定機組段安裝進度，實現均衡有序投產。加強調試工作標準化管理，合理安排試驗順序，做好各試驗項目的有效銜接。科學有序組織好各項生產準備工作，細化制訂生產準備工作方案，充分發揮集團化管控優勢，完善結對幫扶、區域互助機制，確保基建轉生產平穩有序、無縫銜接。

　　今年，國網新源集團已累計投產機組7臺裝機容量215萬千瓦，山東沂蒙、吉林敦化、黑龍江荒溝3座電站實現全投，安徽金寨電站首臺機組投產。國網新源集團將錨定全年投產計劃，確保實現河北豐寧電站5臺機組投產目標，力爭超額完成全年投產任務。

　　突出安全穩定，全力服務電力保供

　　國網新源集團將結合新能源大規模、高比例接入帶來的調節需求和迎峰度夏期間的階段性特點，充分利用抽水蓄能機組技術特點和性能優勢，加強與系統整體的協調互動，發揮靈活調節和關鍵支撐作用，當好電力保供生力軍。

　　始終堅持安全第一，壓緊壓實安全責任，抓細抓嚴安全管理工作，堅決守住安全底線。加強設備運維，嚴肅調度紀律，做好缺陷隱患排查治理，提高設備健康水平，確保機組運行可靠、響應迅速、隨調隨啟。高度重視抓好迎峰度夏和防洪度汛工作，嚴格落實防汛重點措施，科學開展梯級水庫聯合調度，合理控制水庫水位。強化應急管理，完善應急預案，全力保障電力安全可靠供應。