截至5月25日，國家能源集團鐵路裝備公司自備車發運量年累計達1.4029億噸，超年進度任務244萬噸，確保了疫情形勢下自備車運量不減，持續為能源保供助力賦能。
圖為職工使用智慧調度系統組織生產工作
鐵路裝備公司依托貨車調度集中平臺、HCCBM、CTC、5T集中和集團現車等系統，持續保證了固定編組率98.6%以上，較行業水平高1.3%；C80編組率常態化穩定在99%以上，狀態修違編控制在1%以內直至清零的管理指標，最大化發揮狀態修提升運輸組織效益效率的目標。公司堅持計劃修和狀態修“列次化”組織模式，根據列車車流合理編制扣車日計劃，強力壓縮了計劃修到過期車和報廢車在途運行數量，對二次Z2修和轉換后首次Z4修列車予以重點檢修組織，對狀態修“紅線列”實行“動態清零”，壓縮嚴重超里程和故障保留列車，一系列“組合拳”持續鞏固了C80和C70A等主力車型沿線“零扣修”成績。嚴格落實了非煤日計劃統一管理制度，克服上海廟地區卸車組織困難，合理組織停限裝，確保月計劃完成和年計劃進度達標，執行平車、棚車和多式聯運列車的統一循環管理，壓縮周時到10天以內，確保公司整體利益最大化。
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