陜煤石門發電公司召開三期項目施工單位首次碰頭會

　　中國電力網訊 (通訊員 王詩強)1月17日，陜煤石門發電公司召開三期項目施工單位首次碰頭會議，旨在加強各參建單位溝通交流，及時協調解決項目建設過程中的問題，確保項目按計劃快速施工并投產。該公司黨委書記、董事長杜君文，黨委副書記、總經理楊萬格，黨委委員、副總經理江建鋒，長安電力華中發電有限公司基建部副主任謝曉剛，項目總監理工程師王平，中能建廣東火電公司、中能建安徽電建第二工程公司、中電建寧夏工程公司、中鐵四局、中鐵五局、河南省第二建筑工程發展公司、湖南電力物流服務公司等施工單位的項目經理及工作人員，該公司三期工程項目部工作人員參加了會議。

　　會上，杜君文對各參建方表示了歡迎和感謝，指出召開此次施工碰頭會，目的是要統一思想、明確目標、合力攻堅。他指出陜煤石門三期項目從提出到立項、可研、核準、初步設計，一路走來歷經艱辛，克服重重困難才達成2023年底實質性開工的不易目標。但是，項目還面臨投資高、建設難度大的問題，各單位在后期建設過程中要通力合作，充分發揮自身的豐富經驗和優勢，要錨定“2025年底實現雙投”的工期目標，緊抓關鍵路線、落實節點計劃，精誠團結建成一流優質項目。

　　杜君文強調了五方面工作，一是各參建單位要圍繞項目推進建立高效高頻的溝通機制，實踐證明有效溝通可發現并解決80%以上問題，各單位要通過及時充分的溝通防范化解各項風險問題，達到事半功倍的效果。二是各參建單位要牢固樹立創優質工程的決心和信心，堅持全過程優化建設來揚長短板，重點抓好安全、質量、工期等方方面面工作，形成高標準的建設模式，要在項目實施過程中展現聰明才智，做到有亮點、有創新、有成效。三是公司三期工程項目部要形成高效有序的工作協調機制，針對施工單位提出的“施工圖供應”“進場手續”等問題，匯總形成協調事項清單，逐條明確責任人和解決時限，迅速與設計單位與石門縣政府溝通對接，召開專題會議專項解決，為施工單位提供良好的工程建設環境。四是各參建單位要盡快落實進場前準備工作，全面梳理人員進場需履行的程序和手續，確保依法合規按期進場，公司將全力配合協調解決辦公、生活區臨建等問題，提供強有力的保障。五是各參建單位要緊盯工期目標落實節點計劃，要圍繞2025年底機組“雙投”目標，制定各自詳細的工期計劃，狠抓關鍵節點、關鍵路線來保障整體工期順利實現，交上一份高質量的項目建設答卷。

　　楊萬格對下階段項目推進工作提出四點要求，一是各參建單位要迅速完成施工準備，務實編制施工組織設計，依法合規辦理人員進場手續，全面系統落實安全教育培訓，確保人員進場后能夠持續有序施工。二是各參建單位要迅速落實施工條件，公司三期項目部加強與政府溝通，快速完成新增的臨時用地、征拆等工作，各單位盡快建設施工臨時辦公區、生活區，有序組織施工人員和機械進場。三是各參建單位要從始至終樹立精品工程意識，高標準、嚴要求開展施工管理策劃，瞄準創精品工程的目標，采取強有力的管控措施，精益化抓好工程建設工作。四是三期工程項目部全員要迅速進入“戰時”狀態，充分發揮主觀能動性做好服務保障，與各參建單位密切配合，圍繞既定目標攜手攻堅，務期必成。

　　江建鋒表示三期項目建設工期緊、任務重，各參建單位要堅持“一致目標、兩個原則、四力強化”，首先“安全、優質、高效完成建設任務”的目標是一致的，在此基礎上要本著“安全有序、合作共贏”的原則，持續強化安全的約束力、質量的管控力、措施的執行力、服務的保障力。公司三期工程項目部要做好策劃、協調、監督等工作，確保圖紙有序供應、場地按期移交、設施精準配套。江總對參建單位的入場準備、資料編制報審、工期計劃等具體工作進行了安排部署。

　　謝曉剛強調各單位要統一思想、樹立信心，通過精心組織和科學安排確保順利完成安全、質量、工期目標。同時他指出三期項目各施工單位都是國內一流水平，希望充分發揮自身實力和特長，通過項目的實施相互學習、共享經驗，攜手并進將項目建成優質精品工程。

　　王平要求，各施工單位樹立創精品工程的大局觀，從策劃開始高標準嚴要求，合理配置資源，搶抓工期節點，做到忙而不亂、程序不少、標準不降，在項目建設過程中“做自己說的，說自己做的”。

　　各施工單位項目經理匯報了人員到位情況、當前工作開展情況、關鍵施工節點計劃和需要協調解決的事項，并表示將全面貫徹落實會議精神，全力做好項目建設工作。公司三期工程項目部各部門負責人匯報了當前重點工作，對施工單位提出的需要協調解決的具體事項進行了答復。