中國電力網訊(通訊員 田杰 報道)“從供電所進入供電指揮班，成長為正值班員，這得益于績效考核機制的實施。既學得了業務技能，又幫助了自己的職業成長。”日前，在南方電網松桃供電局“班組建設”推進會上，供電指揮班正值班員龍旭感慨道。
近年來，松桃供電局充分發揮績效考核“指揮棒”作用，以核心業務為靶向，以“彈性考評”為動能，構建了以“量、質、能”為核心的班組績效考核體系，推動實現“自己的活自己干”，全面提升一線員工的核心能力，助力企業高質量發展。
干多干少不一樣
8月19日，在貴州省松桃縣大路鎮10千伏大冷徐線寨榜2變接電搭火現場，帶電作業班7名作業員正緊張有序地進行撤除設備、裝設開關、搭接線路等工作。
該局在城鄉全面推廣不停電作業工作，作業量同比翻了一番。但人員少、任務重的矛盾愈發突出。為了解決這一問題，該局及時推出績效考核制，將核心業務層層分解，落實每個部門、每個班組、每個員工都有指標。同時，將工作能效、業績與薪酬分配的掛鉤，干多干少不一樣，極大地調動了大家的工作積極性，核心業務由“要我干”變成了“我要干”。
為進一步提高員工自主運維工作技能，提升崗位履職能力，持續培養管理水平高、業務技能強、工作質量好的員工隊伍，該局推動帶電作業向不停電作業轉變，今年，不停電作業化率較年初提升10多個百分點。
技能提升“一對一”
8月16日，在松桃黃土坡實訓基地，登桿、接線、裝表有條不紊，培訓現場一派熱鬧景象，松桃供電局正在對員工進行實操培訓。
該局對照《核心能力清單》全面剖析各班組自身存在的不足，強化技能實操培訓，確保基層班組核心業務有效的提升。通過開展登桿作業、裝表接電等現場培訓，努力提升一線員工技能水平，練好過硬本領。培訓采用現場一對一方式，涉及生產業務檢修、營銷業務服務、保命技能等豐富內容。切實做到人人會實操、個個精業務，以此推動基層班組核心業務“自己干、干得精、干得好”，讓員工做好基本任務，守住核心業務。今年以來，共完成各類業務技能培訓5期，參加培訓的員工達200多人次。
據統計，目前該局的核心技能掌握情況持續升高，高級達到30%、中級達到80%、初級達到100%。
持證上崗全覆蓋
“以前主要從事生產業務管理，轉了幾個崗位，好多年沒有干業擴報裝這樣的工作了，業務上有些生疏了，經過強化培訓，持證上崗，慢慢進入了狀態，技能才逐漸提升起來了。”營銷服務班員工石麗芳感慨說。
該局根據網公司進一步推動基層聚焦核心業務，提升核心能力要求，在銅仁供電局2023年“自己的活自己干”專項行動方案印發后，多措并舉，統籌推進自己的活自己干”各項工作任務。為進一步規范員工評價、持證、上崗管理工作，該局重點圍繞營銷、生產等核心業務，開展“一對多”、“一對一”講解輔導;將持續結合“自己的活自己干”專項行動，全面梳理核心業務現狀，對照核心能力清單，開展核心能力培訓，持續激發干部員工干事創業的熱情。
據悉，該局崗位勝任力持證率100%，準入資格及專項資格持證率100%;通過機制改革后，預計技能崗位轉崗及持證71人，專業技術崗位(含業務正副經理、正副所長)轉崗及證書到持證75人，均參加今年的勝任力評價考試。
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